Quy trình kinh doanh thành công với thuê cho thuê-[Khóa học: Đỉnh Cao Kiếm Tiền Từ BĐS Thuê Và Cho Thuê] - Phần 4

Tuy nhiên điều quan trọng nhất mà tôi muốn bạn hiểu rõ trong quy trình này chính là khi mới bắt đầu kinh doanh bạn phải xác định mô hình kinh doanh nào? sản phẩm dịch vụ nào là nó phù hợp với tình hình hiện tại? phù hợp với tài chính hiện tại? phù hợp với các điều kiện và kinh nghiệm hiện tại. Trả lời hết được các câu hỏi này chúng ta sẽ bắt đầu xác định các sản phẩm và dịch vụ đó.

Nghiên cứu, test thị trường

Bước thứ 2 cũng được đánh giá là vô cùng quan trọng chính là test, hay gọi là nghiên cứu thị trường. Bạn sẽ test thị trường xem nhu cầu của khách hàng hiện tại có cao trong sản phẩm cung cấp được kinh doanh hay không? 

Đây được đánh giá là 1 trong những bước vô cùng quan trọng vì nếu ta bỏ quên đi bước này chúng ta có thể chọn sai phân khúc chọn dịch vụ không đúng với nhu cầu của khách hàng dẫn tới kinh doanh khó khăn.

Trong mô hình thuê và cho thuê lại cũng vậy thì có đôi lúc chúng ta kinh doanh mô hình này phù hợp cũng có những lúc chúng ta chọn mô hình khác thì phù hợp hơn với với xu thế nhu cầu của khách hàng ở mỗi thời điểm.

Vì vậy việc nghiên cứu thị trường là bước được đánh giá rất quan trọng. Ví dụ như chúng ta giỏi tiếng Anh chúng ta muốn phát triển sản phẩm cho khách nước ngoài thuê để ở thì bạn phải xác định đây là phân khúc nhà cho thuê cho người nước ngoài. 

Nếu đã xác định các sản phẩm chúng ta kinh doanh cho nước ngoài thì chúng ta phải nghiên cứu thị trường hiện tại xem nhu cầu nhà ở của nước ngoài có cao hay không? và thông thường thì họ sẽ thuê ở đâu? 

Có kế hoạch hoàn chỉnh

Tiếp theo ngoài việc nghiên cứu thị trường bạn cần có được 1 bản kế hoạch hoàn chỉnh về nguồn tài chính, có 1 bản kế hoạch về lợi nhuận mong muốn của chúng ta, có kế hoạch hoàn chỉnh về việc tìm kiếm như thế nào?

Tiếp theo chúng ta sẽ cần phải xác định rõ nguồn lực, nguồn lực rất quan trọng bạn cũng cần phải làm rõ ràng. Bạn phải nắm lòng được nguồn lực tham gia cùng các bạn là ai? một mình hay bạn làm cùng với 2 người, 3 người.

Bạn phải xác định được nếu chỉ có 1 mình thì bạn sẽ gặp những khó khăn trở ngại nào? 2 người 3 người thì họ sẽ hỗ trợ bạn ra sao để mau ra kết quả hơn? Rồi bạn cũng cần phải xác định sức lực, tài chính những người góp vốn với bạn là như thế nào?

Quản lý kinh doanh

Bước cuối cùng và cùng là bước rất quan trọng chính là khi chúng ta vận hành 1 bất động sản thuê và cho thuê rồi bạn cần phải quản lý kinh doanh nó một cách tốt nhất.

Quản lý kinh doanh là việc mà chúng ta cần phải triển khai marketing, quảng cáo tiếp thị, chúng ta cần phải triển khai các chương trình mua bán tư vấn bán hàng làm sao thuyết phục được khách hàng để họ đồng ý thuê căn hộ của chúng ta. Rồi chúng ta phải chăm sóc khách hàng như thế nào để giữ chân người khách hàng đó lâu dài ổn định.

Tiếp theo chúng ta hải quản lý như thế nào? quản lý tiền thuê ra sao? Nắm lòng được bước thứ 4 này việc kinh doanh của bạn mới ổn định.

Kết luận

Tôi tóm tắt lại với các bạn có 4 bước cho một quy trình triển khai thuê và cho thuê với 4 bước như sau

• Bước 1: Xác định sản phẩm
• Bước 2: Nghiên cứu - test thị trường
• Bước 3: Có kế hoạch hoàn chỉnh
• Bước 4: Quản lý kinh doanh

Tất cả những bước quan trọng này tôi sẽ tiếp tục chia sẻ đến bạn một cách chi tiết nhất trong nội dung của các bài chia sẻ khóa học sau. Xin chào và hẹn gặp lại các bạn. Chúc các bạn thành công