Doanh nhân Lê Viết Hải: Người thuyền trưởng tài ba đưa Tập đoàn Hòa Bình vượt sóng ra biển lớn

"Thuyền to, sóng lớn" là câu ngạn ngữ rất phù hợp với Tập đoàn Hòa Bình. Trải qua rất nhiều thăng trầm, ông Lê Viết Hải vẫn vững tay lái đưa con thuyền Hòa Bình phát triển. Để từ đó đã trở thành doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực tổng thầu xây dựng tại Việt Nam.

Tiểu sử ông Lê Viết Hải?

Ông Lê Viết Hải sinh ngày 12/11/1958 quê ở Phú Xuân - Hương Trà - Thừa Thiên Huế. Ông sinh ra và lớn lên trong một gia đình có 11 anh chị em tại Huế. Bố ông Hải là hiệu trưởng của trường Bồ Đề (Huế) còn mẹ làm nghề buôn bán nhỏ.

Năm ông Hải lên 9 tuổi gia đình chuyển vào sinh sống tại Sài Gòn. Tuy kinh tế còn khó khăn nhưng bố mẹ vẫn quyết tâm cho ông học hành tử tế. Sau này ông tốt nghiệp ngành kiến trúc của Đại học Kiến trúc TP. Hồ Chí Minh. Thời điểm mới ra trường ông đầu quân cho công ty quản lý nhà. Lúc này ông làm công việc thiết kế thi công một số công trình nhà ở tư nhân.

Mặc dù tốt nghiệp bằng kiến trúc nhưng ông Hải không làm kiến trúc sư mà chuyển hướng sang làm kỹ sư xây dựng. Bởi ông biết được nhu cầu xây dựng của xã hội ngày càng cao.

Trong thời gian 4 năm làm việc tại Công ty Quản lý Nhà TP. Hồ Chí Minh, ông Hải đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm quý báu. Lúc này, ông đã quyết định ra kinh doanh riêng. Ông đã sáng lập nên Văn phòng xây dựng Hòa Bình với 5 kỹ sư, 20 thợ. Văn phòng này chủ yếu nhận thiết kế và thi công các công trình nhà ở tư nhân.

Lúc đầu, đội ngũ còn non trẻ tuy nhiên bằng sự sáng tạo, làm việc có chuyên môn nên các đơn hàng đặt về càng nhiều. Các công trình lớn chủ yếu là nhà hàng, khách sạn, văn phòng,...

Doanh nhân Lê Viết Hải: "Tôi làm giàu để cống hiến nhiều hơn"

Những dự án làm nên tên tuổi của Tập đoàn Hòa Bình

Trong giới đầu tư xây dựng tại Việt Nam, không ai không biết đến tên tuổi của ông Lê Viết Hải. Ngay từ những năm đầu lập nghiệp, ông Hải đã có những dự án lớn như: Khách sạn Riverside (TP. Hồ Chí Minh); Khách sạn International; Food Center of Saigon; Tecasin Business Center & Serviced Apartments,...

Sau đó, Ông đã hướng Tập đoàn Hòa Bình sang thực hiện công trình Nhà máy nước ép trái cây Delta tại Long An. Các công trình làm nên tên tuổi của Tập đoàn Hòa Bình phải kể đến như: Saigon Sky Garden Apartments, Stamford Court, Riverside Aparment, Legen Hotel, Melinh Point Tower, Ocean Place (nay đổi tên là Sheraton Plaza)…

Ngoài ra, một số dự án xây dựng có quy mô lớn điển hình như: Dự án Saigon Centre giai đoạn 2, The Ascent Condominiums, Estella Heights, dự án mở rộng Nhà ga quốc tế T2 Tân Sơn Nhất và Bệnh viện Đa khoa Trung tâm An Giang, Tổ hợp du lịch và giải trí Cocobay Đà Nẵng…

Vào ngày 18/8/2020, Tập đoàn Hòa Bình cùng với Vingroup đã chính thức cất nóc tòa P10 lô F5 CH1. Dự án này thuộc Vinhomes Smart City.

Tham vọng của cánh chim đầu đàn đưa Tập đoàn Hòa Bình trở thành Công ty Xây dựng toàn cầu

Không chỉ dừng lại ở thị trường trong nước, doanh nhân Lê Viết Hải luôn ấp ủ giấc mơ sẽ đưa Hòa Bình trở thành Công ty Xây dựng toàn cầu. Để thực hiện ước mơ này, ông đã đưa Hòa Bình tiến ra ngoài biên giới Việt Nam. Hiện nay, Tập đoàn Hòa Bình đã hợp tác với Tập đoàn UOA (Malaysia). Việc hợp tác này nhằm xây dựng dự án khu dân cư Le Yuan. Khu dân cư bao gồm 670 căn hộ có bãi biển nhân tạo tại thủ đô Kuala Lumpur. Không chỉ có Malaysia, Hòa Bình còn tìm kiếm cơ hội tại các thị trường như Myanmar và Lào.

Chia sẻ về sự nghiệp của minh, Ông Hải cho biết: “Tôi sinh ra trong gia đình có đông anh em. Cuộc sống lúc đó rất khó khăn, khi cả gia đình vào Sài Gòn bố mẹ đã gồng gánh nuôi 11 người con”.

Theo đó, bố mẹ ông đã làm đủ nghề để nuôi sống gia đình. Tuy phải sống tiết kiệm nhưng bố mẹ ông luôn sẵn lòng giúp đỡ những người xung quanh.

Ông trùm trong ngành xây dựng cho biết chính bài học kinh doanh và làm người từ bố mẹ đã giúp ông có nghị lực vươn lên. Ông luôn cẩn trọng và chín chắn trong các quyết định liên quan đến lợi ích của những người xung quanh. Ông tâm sự: “Cho đến khi có sự nghiệp ổn định thì tôi luôn quan niệm giàu có chỉ là phương tiện để làm được nhiều điều tốt đẹp hơn cho đời”.

Những cột mốc đáng nhớ của Hòa Bình dưới sự điều hành của doanh nhân Lê Viết Hải

Từ năm 1993 - 1997, ông Hải đã tiến hành mở rộng đầu tư các xưởng sản xuất. Theo đó, ông thành lập 2 xưởng Mộc Hòa Bình và Sơn Hòa Bình. Đến năm 1997, ông Hải đầu tư nhân lực và cơ sở vật chất kỹ thuật cao theo chiều sâu. Lúc này, Hòa Bình bắt đầu áp dụng quy trình ISO 9000. Bên cạnh đó còn có quy trình Quản lý chất lượng toàn diện. Điều này nhằm nâng cao chất lượng cho các công trình.

Đến ngày 1/12/2000, Văn phòng Xây dựng Hòa Bình đã chính thức được đổi tên thành Công ty Cổ phần Xây dựng & Kinh doanh địa ốc Hòa Bình. Hiện tại, Công ty đã có hơn 3.042 nhân viên cùng 5 công ty thành viên.

Vào ngày 27/12/2006, Hòa Bình chính thức niêm yết trên sàn HOSE với mã HBC.

Sau hơn 17 năm hình thành và phát triển, Công ty đã chính thức đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình. Công ty hoạt động với phương châm “Tập trung cao” và “Chuyên biệt để khác biệt”, “Lấy ngành xây dựng làm cốt lõi”. Bằng sự nỗ lực không ngừng nghỉ của ông Hải cùng các cộng sự, Tập đoàn Hòa Bình đã không ngừng lớn mạnh.

Hiện nay, Tập đoàn Hòa Bình đang thi công gần 400 công trình khác nhau. Trong đó có 80 công trình trải dọc từ Bắc đến Nam. Tập đoàn đã tạo được công ăn việc làm cho hơn 300.000 lao động cùng 9 công ty thành viên hoạt động trong nước lẫn trên thị trường quốc tế.

Những giải thưởng mà Doanh nhân Lê Viết Hải đạt được

Trong quá trình xây dựng và phát triển Tập đoàn Hòa Bình, ông Hải đã nhận được nhiều giải thưởng cá nhân xuất sắc.

Cụ thể, Ông Hải đã nhận được các giải thưởng cao quý sau:

• TOP 10 doanh nhân vinh dự nhận được danh hiệu “50 nhà lãnh đạo doanh nghiệp - Mark of Respect 2013” do Tạp chí Nhịp Cầu Đầu tư tổ chức.
• TOP 100 doanh nhân tiêu biểu do Ủy ban Nhân dân TP. Hồ Chí Minh trao tặng

Khối tài sản mà ông Lê Viết Hải cùng gia đình đang nắm giữ

Ngoài giữ chức Chủ tịch Tập đoàn Hòa Bình, ông Hải còn nắm giữ các vị trí như Phó Chủ tịch Thường trực Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam (viết tắt VACC) nhiệm kỳ IV (2016 - 2020); Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP. Hồ Chí Minh.

Vì thế, không khó hiểu khi ông Hải sở hữu khối tài sản không hề nhỏ. Được biết, ông đang nắm trong tay hơn 36 triệu cổ phiếu của Hòa Bình với tỷ lệ là 15,8%. Tính theo tỷ lệ chốt phiên vào ngày 26/5/2020 thì giá trị tài sản của ông Hải đạt mức 428,5 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, vợ con cùng anh chị em trong gia đình ông cũng sở hữu cổ phần tại Tập đoàn Hòa Bình. Vợ ông Hải là bà Bùi Ngọc Mai đang nắm giữ trong tay 4 triệu cổ phiếu của HBC trị giá 49,7 tỷ đồng. Mức này được tính đến ngày chốt phiên giao dịch là 31/12/2019.

Con trai của ông Hải là Lê Viết Hiếu (1992) được bổ nhiệm làm Tổng giám đốc của Tập đoàn Hòa Bình thay bố. Ông Hiếu nắm giữ trong tay hơn 1 triệu cổ phiếu trị giá 12,5 tỷ đồng tính đến ngày chốt phiên giao dịch 5/6/2020.

Doanh nhân Lê Viết Hải kể chuyện Hòa Bình "vượt bão" COVID-19

Đại dịch "ập" đến, nhiều doanh nghiệp bất động sản rơi vào tương lai bất định

Trong ngành xây dựng, nếu thuyền càng lớn thì sóng sẽ càng lớn. Hòa Bình đang là doanh nghiệp thực hiện nhiều công trình trọng điểm trong lĩnh vực bất động sản, trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19 đã đặt nhiều doanh nghiệp bất động sản vào một tương lai đầy bất định. Vì thế, tồn tại hay không tồn tại thực sự là một câu hỏi nhức nhối. Và điều này cũng xảy ra với Tập đoàn Hòa Bình.

Dịch bệnh khiến cho ngành bất động sản đã khó, nhà đầu tư lại còn khó hơn vì không có nguồn thu. Ông Hải cho biết: “Cách đây 2 năm, quý nào doanh thu của Tập đoàn cũng đạt từ 4.000 - 5.000 tỷ đồng. Nhưng từ đầu năm đến giờ doanh thu không bằng một quý so với trước đây. Có lúc giá cổ phiếu giảm gần một nửa so với trước đó. Điều này thực sự rất đau đầu”.

Ông Hải cho rằng đây là giai đoạn để doanh nghiệp thực hiện những điều trước đây chưa thể làm. Với ông, bài toán đặt ra chính là hãy đem tất cả những khó khăn trong kinh doanh là nước cờ trong ván cờ. Nếu xem thách thức chỉ là trò chơi thì nó bình thường. Còn nếu quá căng thẳng thì sẽ không được lợi ích gì.

Tập đoàn Hòa Bình đưa phương án "gỡ nút thắt" trong đại dịch

Trong khi đại dịch đang diễn biến phức tạp, Ông Hải cho biết đã hoàn thành hệ thống làm việc trực tuyến. Theo đó, có hơn 5.000 công việc được phân chia rõ ràng để kịp theo dõi và phối hợp. Hòa Bình đã thực hiện cắt giảm 20% nhân sự. Bên cạnh đó cũng thực hiện giảm giờ làm và đặt mức tiền thưởng phù hợp với hiệu suất của từng nhân viên. Song, vị chủ tịch này cũng khẳng định sẽ không sa thải những những viên có năng lực và muốn gắn bó với Tập đoàn.

Song song với quá trình tái cấu trúc, doanh nghiệp còn tổ chức đào tạo cho lực lượng lao động. Điều này sẽ giúp cho các nhân sự nắm thêm các kỹ năng mềm để đón đầu cơ hội sau khi đại dịch kết thúc.

Cuộc chuyển giao quyền lực của thế hệ sáng lập cho thế hệ F2 nhà HBC

Con trai thay bố làm Tổng giám đốc Tập đoàn Hòa Bình

Vào tháng 11/2020, Ông Lê Viết Hải đã chính thức làm lễ chuyển giao vị trí Tổng Giám đốc cho con trai Lê Viết Hiếu. Đây được xem là bước chuyển giao của thế hệ lãnh đạo mới của HBC. Đây là cuộc chuyển giao của thế hệ sáng lập cho thế hệ F2.

Trước đó vào tháng 7/2020, Hội đồng quản trị Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã có quyết định bổ nhiệm ông Lê Viết Hiếu lên nắm giữ chức Tổng giám đốc điều hành doanh nghiệp.

Nguyên nhân của việc "thay tướng" tại Hòa Bình

Nói về quyết định thay tướng này, ông Hải đã đưa ra 2 nguyên nhân chính:

Thứ nhất, theo nghị định 71/2017/NĐ-CP, hướng dẫn về quản trị công ty áp dụng đối với công ty đại chúng. Chính vì thế, công ty phải tách bạch chức danh lãnh đạo cao nhất là Chủ tịch Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc.

Thứ hai, do HBC phải tiến hành tái cấu trúc các hoạt động của công ty để sắp xếp lại hệ thống để đối phó đại dịch. Điều này giúp công ty vượt qua được thử thách và thực hiện mục tiêu của giai đoạn mới để phát triển ra thị trường nước ngoài.

Vị chủ tịch này cũng khẳng định với sự bổ nhiệm này không đơn thuần là sự thay thế một người điều hành mà là sự bắt đầu cho kế hoạch chuyển giao thế hệ lãnh đạo. Quan trọng nhất là sự khởi đầu cho một giai đoạn phát triển mới của Tập đoàn Hòa Bình trong tương lai.

Trên đây là tiểu sử của ông Lê Viết Hải - Chủ tịch Tập đoàn Hòa Bình. Qua đây, chúng ta sẽ có được cơ hội hiểu rõ về hành trình lập nghiệp cũng như bài học đắt giá trong hành trình đi đến thành công từ vị doanh nhân này.