Thiếu tướng Lê Đăng Dũng ở vị trí "thuyền trưởng" Viettel: Làm người đứng đầu thì phải làm đến cùng

Giống như những người tiền nhiệm, Thiếu tướng Lê Đăng Dũng - Quyền chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc của Tập Đoàn Viettel vẫn còn bận rộn đến những ngày cuối cùng trên cương vị là "thuyền trưởng". Ông mong rằng thế hệ lãnh đạo kế tiếp sẽ xây dựng nên Tập đoàn Viettel hùng mạnh hơn.

Tiểu sử thiếu tướng Lê Đăng Dũng

Ông Lê Đăng Dũng sinh năm 1959 tại Quảng Trị. Ông là Thiếu tướng Quân đội Nhân dân, kỹ sư và là doanh nhân Việt Nam. Hiện ông đang giữ chức Quyền Chủ tịch kiêm quyền Tổng giám đốc của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông quân đội (Viettel).

Về con đường học vấn, ông Lê Đăng Dũng từng là học viên của Học viện Kỹ thuật Quân sự từ năm 1976 - 1977. Sau đó, ông Dũng đã theo học học ngành tự động và điều khiển từ xa của Trường Đại học Kỹ thuật điện – Leningrad, Liên Xô. Từ năm 1993 - 1996, Ông Lê Đăng Dũng đi học thạc sĩ tại Trường đại học South Australia, Australia.

Con đường sự nghiệp của Thiếu tướng Lê Đăng Dũng

Giai đoạn 1: Từ năm 1984 - 1996

Sau khi tốt nghiệp kỹ sư chuyên ngành tự động và điều khiển từ xa của trường Đại học Kỹ thuật điện – Leningrad, Liên Xô thì đến năm 1984, Ông Dũng đã về Việt Nam và công tác tại Việt Kỹ thuật Quân sự với vai trò là trợ lý nghiên cứu.

Từ thời điểm 1992 đến 1993, ông Lê Đăng Dũng đảm nhận vai trò là Trợ lý Cục tác chiến điện tử.

Năm 1993 - 1996, Ông Dũng đi học Thạc sĩ tại Trường Đại học South Australia, Australia. Trong thời gian học tại đây, ông đã từng làm nhân viên giao hàng cho chuỗi gà rán KFC.

Giai đoạn 2: Từ năm 1996 - nay

Từ tháng 12/1996 - 1999, Ông Lê Đăng Dũng gia nhập vào Công ty Điện tử Viễn thông quân đội Viettel (hiện nay là Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông quân đội Viettel) với vai trò là Trợ lý Kỹ thuật.

Từ năm 1999 - 2000, ông Dũng đảm nhận chức vụ Phó Trưởng phòng Đầu tư và Phát triển của Công ty điện tử Viễn thông Quân đội Viettel.

Từ năm 2000 - 2002, Ông giữ chức Trưởng phòng Đầu tư và phát triển của Công ty điện tử Viễn thông Quân đội Viettel.

Năm 2002 - 2005, ông Dũng đảm nhiệm chức vụ Phó Giám đốc của Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội Viettel.

Tháng 4/2004, ông được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc của Công ty điện tử Viễn thông Quân đội Viettel.

Tháng 1/2010, Ông Lê Đăng Dũng được bổ nhiệm làm Phó Tổng giám đốc của Tập đoàn Viettel.

Đến năm 2013, ông được phong quân hàm Thiếu tướng của Quân đội Nhân dân Việt Nam.

Từ năm 2016 - 1/8/2018, ông Dũng đảm nhận chức vụ chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc của Tổng Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Viettel (Viettel Global).

Ngày 31/7/2018, ông được bổ nhiệm giữ chức Chủ tịch Kiêm Tổng giám đốc của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel).

Ngày 23/1/2019, ông Dũng được Thủ tướng ký quyết định giao quyền Chủ tịch kiêm quyền Tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel).

Hành trình Thiếu tướng Lê Đăng Dũng lãnh đạo Viettel

Năm 2021 được đánh giá là một năm có nhiều đặc biệt đối với thiếu tướng Lê Đăng Dũng - người đứng đầu của Tập đoàn Viettel. Ông đã trải qua 3 năm với cương vị và Quyền Chủ tịch kiêm quyền Tổng giám đốc Viettel. Trong đó có 2 năm chèo lái Tập đoàn vượt qua khủng hoảng của đại dịch COVID-19.

Đại tá Tào Đức Thắng - Phó Tổng giám đốc Viettel, Tân Chủ Tịch kiêm Tổng giám đốc của Viettel kể từ ngày 1/1/2022 nói rằng: "Anh Dũng vãn đặt mục tiêu cao trong năm 2021 và thúc đẩy anh em tiến lên. Dù là một năm đầy khó khăn nhưng anh ấy không muốn ai ở Viettel bị chững lại.

Muốn là viễn thông nhưng phải trở thành nhà cung cấp dịch vụ số như "Tư đại quyền lực"

Cách đây 3 năm, Ông Dũng đã trở thành người đứng đầu tại Viettel, lúc này thị trường viễn thông bão hòa, những nhân tố thuận lợi cho tăng trưởng không còn. Hơn thế đại dịch hoành hành trong 2 năm nhưng ông vẫn kiên cường để đưa Viettel phát triển một cách vượt bậc.

Ông Dũng chia sẻ về thời điểm này các doanh nghiệp công nghệ thuộc nhóm "Tứ đại quyền lực" đã có hành động chi phối thế giới dựa trên mạng viễn thông và smartphone. Bên cạnh đó, các công ty viễn thông nổi tiếng thế giới cũng không thể trở thành một ông lớn như Amazon. Tăng trưởng vì thế cũng đi ngang hoặc đi xuống. Ông cho biết: "Đấy cũng là câu hỏi mà đa số người làm viễn thông đều muốn có câu trả lời và Viettel cũng vậy".

Tuy nhiên, với ông thì viễn thông dù đi ngang thì vẫn rất to, nhiều tiền và sống khỏe. Chính vì thế mà sẽ không quyết tâm lớn để chuyển đổi theo cách đó để sống còn. Ông Dũng cho biết: "Viettel quyết tâm phá cái dớp đó. Chúng tôi muốn vừa là viễn thông nhưng phải trở thành nhà cung cấp dịch vụ số như Tứ đại quyền lực. Chỉ có như vậy thì Viettel mới tăng trưởng được. Tôi cùng anh em quyết tâm làm bằng được điều đó".

Quyết tâm làm điều mà nhiều công ty viễn thông lớn trên thế giới chưa thành công

Về vấn đề này, thiếu tướng Lê Đăng Dũng cho biết: "Cái may đầu tiên chính là ở Việt Nam chưa xuất hiện mấy ông khổng lồ như Amazon nên vẫn còn cơ hội lớn".

Ông cũng cho biết một điều nữa chính là khi phân tích, Viettel thấy được so với những người mới bắt đầu thì Tập đoàn có nhiều ưu thế hơn. Và dù làm gì đi nữa thì chuyển đổi số cũng cần dựa trên mạng viễn thông, vẫn cần 5G, cần smartphone, cần cáp quang thì mới có thể kết nối được. Lúc này câu hỏi đặt ra là tại sao không xây dựng nền tảng số để vẫn là khách hàng của Viettel vừa dùng luôn dịch vụ số, tài chính số,... Ông Dũng nhấn mạnh: "Tại sao không làm khi Viettel cũng làm chủ nhiều công nghệ và có đội ngũ tốt?".

Viettel là doanh nghiệp quốc phòng an ninh. Chính điều này cũng mang một ý nghĩa rất lớn đối với ông. Với thiếu tướng Lê Đăng Dũng, khi đã đảm bảo dược yếu tố an toàn an ninh thì mức độ đảm bảo sẽ đạt cao nhất. Bởi các dự án chuyển đổi số thì yếu tố an toàn, an ninh rất được khách hàng coi trọng.

Vị doanh nhân này nói thêm: "Điều còn lại là phải thay đổi tư duy để có thể làm được việc chuyển đổi đó thôi, còn quyết tâm làm và làm đến cùng thì nó là truyền thống của Viettel rồi".

Đã làm ở Viettel, là người đứng đầu thì phải "máu"

Đối với các công ty nhà nước, việc chuyển đổi tư duy nhanh chóng không dễ như các doanh nghiệp tư nhân. Để có thể tạo ra được sự thay đổi nhanh cho Viettel, ông Dũng cho biết một khi quyết tâm làm thì sẽ làm nhanh và quyết liệt chứ không nửa chừng. Hơn nữa, Viettel làm theo nguyên tắc dân chủ, có sự bàn bạc để huy động sức mạnh tập thể đồng lòng thực hiện.

Tuy vậy nhưng cũng có một số trường hợp "cá biệt", với ông Dũng thì đã là người đứng đầu thì phải giải quyết và nếu chỉ ung dung nghĩ rằng ai cũng tiếp thu ý kiến cả thì không thể phát triển được. Với ông, khi đã là người đứng đầu thì phải sẵn sàng chịu trách nhiệm.

Khi được hỏi về việc khi nhận vị trí Quyền chủ tịch kiêm Tổng giám đốc của Viettel mà ông vẫn đặt mục tiêu cao cho tổ chức, ông Dũng bộc bạch: "Cái này là văn hoá của Viettel, từ thời trước đã thế rồi. Đã làm ở Viettel và lại là người đứng đầu thì phải máu và đã làm là phải làm đến cùng, làm không phải cho mình mà làm cho thế hệ sau".

Đối với ông mong muốn lớn nhất là khi nghỉ hư, thế hệ sau có một nền tảng mới để tiếp tục. Đó chính là hạ tầng lớn nhất Việt Nam và Viettel cũng từ đó đi lên. Đây cũng là lý do mà ông Dũng đã đưa ra tầm nhìn tiên phong kiến tạo xã hội số cho Việt Nam vào năm 2025.

3 năm làm Chủ tịch nhưng vẫn giữ nguyên giá trị cốt lõi của Viettel

Được biết, trong 3 năm ông Dũng giữ vai trò là Chủ tịch nhưng giá trị cốt lõi của Viettel không thay đổi. Ông Lê Đăng Dũng chia sẻ: "Giá trị cốt lõi không thay đổi mà chỉ nâng cấp lên cho phù hợp với thời đại, về tư tưởng vẫn giữ nguyên. Hình ảnh của Viettel cần trẻ trung hơn, tự do hơn và cái này được thể hiện rất rõ khi thay đổi nhận diện thương hiệu".

Với thiếu tướng Lê Đăng Dũng, Viettel làm chuyển đổi số thì cần lớp trẻ trong khi hình ảnh cũ lại liên tưởng đến người trung niên. Chính vì thế ban lãnh đạo đã thay đổi bộ nhận diện thương hiệu để có một hình ảnh mới trẻ trung và nổi bật.

"Chèo lái" Viettel vượt sóng đại dịch, trong khó khăn có cơ hội

Với ông Dũng: "Người Viettel làm cái gì cũng vậy, nếu có khó khăn thì cũng phải tìm cơ hội và điểm mạnh. Trong đại dịch COVID-19, tôi vẫn có thiên thời".

Dẫn chứng vị doanh nhân này đưa ra chính là trước đây trong vụ bất ổn ở Burundi (châu Phi) khiến tất cả các mạng khác bỏ chạy thì Viettel vẫn ở lại. Chỉ sau vài tháng đã lên vị trí TOP 1 thị trường. Và thời gian gần đây ở Myanmar cũng xảy ra tình hình tương tự, Viettel cũng không bỏ chạy. Điều này đã đưa thương hiệu lên vị trí TOP 1 tại thị trường có tiềm năng phát triển lớn nhất hiện nay.

Trên thực tế, sau mỗi cơn bão hoặc thiên tai thì mạng lưới của Viettel tại Việt Nam cũng như nước ngoài có độ phục hồi nhanh và sớm phục vụ khách hàng nhất, Đây chính là minh chứng cho việc trong khó khăn tìm thấy cơ hội mà ông Dũng đưa ra.

Còn trong đại dịch, ông Dũng cho biết nhu cầu tiêu dùng viễn thông có giảm nhưng đây cũng tạo động lực cho chuyển đổi số. Chính đại dịch mà chuyển đổi số ở Việt Nam được thúc đẩy nhanh hơn vài năm. Và trong cục diện này thì Viettel cũng tìm ra được cơ hội ở đó. Ông Dũng nhấn mạnh: "Thực tế, Viettel đã chuẩn bị sẵn một hạ tầng số cho việc phục hồi sau Covid-19, để sau đó có thể bật lên rất mạnh".

"Ông chú Viettel" cover hàng loạt ca khúc HOT của Sơn Tùng M-TP

Ngoài là Thiếu tướng quân đội, doanh nhân, kỹ sư thì ông Dũng còn được biết đến là một "ca sĩ nghiệp dư". Ông Dũng được biết đến là một người đam mê ca hát đặc biệt là những bài nhạc trẻ, nhạc rap. Ông từng song ca với các ca sĩ trẻ như Sơn Tùng M-TP, Bảo Anh, Isaac.

Trong thời gian làm việc tại Viettel, thiếu tướng Lê Đăng Dũng thường xuyên trình bày các ca khúc của Sơn Tùng M-TP tại các buổi lễ hay sự kiện của Tập đoàn. Các bài hát ông thường thể hiện như: Lạc trôi, Chúng ta không thuộc về nhau, Nắng ấm xa dần, Nơi này có anh, Nắng ấm xa dần,..

Hình ảnh vị lãnh đạo cao nhất của Tập đoàn Viettel nhún nhảy đọc rap, hát các ca khúc sôi động và có lúc được hỗ trợ từ vũ đoàn đã gây sốt trên cộng đồng mạng. Cũng vì thế mà ông Dũng được cộng đồng mạng tại Việt Nam gọi với cái tên hài hước là "Ông chú Viettel".