Chân dung tân Giám đốc điều hành DAFC Nguyễn Văn Cường: Từ chuyên gia tài chính với cú "bẻ lái" đến người vận hành đế chế thời trang xa xỉ

Có thể thấy, trong báo cáo kết quả kinh doanh nửa đầu năm của DAFC cho thấy, chỉ tiêu về doanh thu tăng 49% so với cùng kỳ, chỉ riêng chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế ghi nhận tăng 65% so với cùng kỳ năm 2021. Thời gian mới đây, ông lớn của ngành xa xỉ phẩm đã ghi nhận vượt tất cả các chỉ tiêu của cả năm 2022 chỉ trong thời gian 8 tháng đầu năm. Có thể thấy, 2022 cũng là một năm vô cùng đáng nhớ của doanh nghiệp khi mà cửa hàng đa thương hiệu Jacqueline chính thức tham gia vào cuộc chơi thương mại điện tử và DACF cũng liên tiếp sẽ mang về thêm những thương hiệu xa xỉ lớn của thế giới ví dụ như Montblanc, Christian Louboutin, Santoni, Aquazzura, …

Và với màn chào sân ấn tượng, vị Tân Giám đốc điều hành Nguyễn Văn Cường hứa hẹn sẽ “làm nên chuyện” khi quyết định đầu quân cho đế chế thời trang DAFC. 

Ông Nguyễn Văn Cường học tài chính và làm quản trị

Được biết, ông Nguyễn Văn Cường tốt nghiệp Khoa Kinh tế đối ngoại Đại học Ngoại Thương Hà Nội. Ông sở hữu tấm bằng Thạc sĩ tài chính bên cạnh các chứng chỉ chuyên môn về thị trường chứng khoán và CPA Australia (Associate member). Và trước khi đầu quân về DAFC thì ông Nguyễn Văn Cường đã từng có thời gian dài công tác ở những tập đoàn lớn của Việt Nam cũng như quốc tế. 

Trong thời gian ba năm đầu sự nghiệp ở Ernst&Young Việt Nam chính là thời gian vàng để cho ông Cường có thể tôi luyện những kiến thức cũng như kỹ năng mang tính nền tảng được vận dụng tích cực khi làm quản trị sau này. Và khi rời Big 4 trong lĩnh vực kiểm toán thì ông Cường đã tiếp tục hành trình tích lũy kiến thức chuyên môn cũng như kinh nghiệm làm việc ở các công ty, Tập đoàn ví dụ như Khối Ngân hàng đầu tư của Công ty Chứng khoán SSI, Kiểm soát tài chính tại Tập đoàn BIM Group, Trưởng phòng Tài chính của Vinhomes, Phó Giám đốc Thị trường vốn của Tập đoàn Novaland… 

Như thế, với nền tảng kiến thức về tài chính cùng kỹ năng quản trị được học hỏi và tích lũy qua hàng loạt các tập đoàn lớn thì tài năng trẻ 8x này đã không gặp quá nhiều khó khăn khi nắm giữ những vị trí cấp cao tại những công ty hàng đầu. Vào giữa năm 2020, ông Nguyễn Văn Cường đã tiếp tục được mời về Tập đoàn Liên Thái Bình Dương IPPG - đây là công ty mẹ của DAFC đảm nhận chức vụ CFO của Tập đoàn này. 

Và đang có những bước đi vững chắc cũng như  đúng với chuyên ngành được đào tạo thì ông Nguyễn Văn Cường đã đột ngột chuyển hướng khi muốn thử sức ở đế chế thời trang DAFC với vai trò là Giám đốc điều hành. Tuổi trẻ tài cao, chuyên môn cũng như kỹ năng tốt cùng với cái nhìn nhạy bén đối với thị trường xa xỉ phẩm và được cho là những lý do giúp cho ông Cường lọt vào mắt xanh của Hội đồng quản trị. 

Những bước chuyển mình của đế chế thời trang DAFC

Từ tháng 4/2021, ông Cường bắt đầu tiếp nhận công việc - thời điểm này cũng là lúc dịch bệnh COVID-19 bùng phát một cách mạnh mẽ chính là một thử thách lớn đối với vị Tân giám đốc điều hành. Cũng trong thời điểm đó, bởi vì yếu tố khách quan của dịch bệnh mà toàn bộ cửa hàng đều phải đóng cửa dừng kinh doanh trong thời gian 4 tháng liên tiếp từ hồi tháng 6/2021. Cũng theo đó, các sự kiện truyền thông, kích cầu không thể tổ chức đã ảnh hưởng lớn đến việc kinh doanh. Và trong cái khó có cái khôn, dịch bệnh COVID-19 đã trở thành cú hích lớn và đưa đế chế thời trang chuyển mình mới mẻ cũng như mạnh mẽ hơn. 

Đến đầu tháng 10/2021, khi mà các hoạt động kinh tế được khởi động lại cũng là lúc mà DAFC tái triển khai các hoạt động kinh doanh với hàng loạt các thay đổi trong chính sách quản trị điều hành với mục đích kích cầu người tiêu dùng sau thời gian dài ngủ đông. Đây cũng là lúc mà Giám đốc điều hành mới bắt đầu để lại dấu ấn kinh doanh với hàng loạt liên tục lập kỷ lục mới. 

Cùng với đó, chính sách thưởng hoa hồng hấp dẫn được ban hành cũng đã trở thành động lực lớn để cho đội ngũ bán hàng và tăng tốc. Cũng theo đó, cơ chế thưởng thông thường cũng càng lớn và là một chính sách mới mẻ chưa từng có. Động thái thức thời này cũng đã góp phần giúp cho doanh thu tăng mạnh và đổ xô kỷ lục so với cùng kỳ của tất cả những năm trước. Tân giám đốc điều hành cùng với nền tảng kiến thức tài chính cũng đã để lại dấu ấn trong việc thiết lập hệ thống quản trị chi phí vận hành và dòng tiền hiệu quả để từ đó giúp cải thiện được đáng kể biên lợi nhuận của DAFC. 

Cũng trong thời điểm này, ông Nguyễn Văn Cường đã phối hợp với Phó Tổng giám đốc mảng Phát triển thời trang cao cấp mang tên Tiên Nguyễn điều hành những ý tưởng mới. Và một trong số đó là đa dạng kênh bán hàng bằng việc sẽ gia nhập vào cuộc chơi thương mại điện tử. 

Tân Giám đốc điều hành DAFC Nguyễn Văn Cường cũng đặc biệt chú trọng đến đổi mới công nghệ và chủ trương đầu tư vào hệ thống phần mềm chăm sóc khách hàng Salesforce cùng công nghệ RFID để có thể quản lý hàng tồn kho hiệu quả.

Và phần thưởng cho những chuyển mình ấn tượng này đó chính là gần đây DAFC đã thu hút được thêm nhiều nhân tài về đầu quân và cùng chung tay kiện toàn đội ngũ cũng như xây dựng DAFC lớn mạnh hơn. Đáng chú ý là ngay vào đầu tháng 10/2022 này, DAFC đã giành được giải thưởng Doanh nghiệp phát triển nhanh của APEA 2022 được trao tặng bởi Enterprise Asia.

Phía DAFC cũng cho biết sẽ tiếp tục mở rộng danh mục của các thương hiệu xa xỉ sẽ có thể phù hợp với thị hiếu của tệp khách hàng trẻ. Điều này cũng đồng nghĩa với việc sẽ có thêm nhiều thách thức trong việc làm hài lòng tệp khách hàng hiện tại cũng như thu hút được những khách hàng tiềm năng mới. Đây cũng là bài toán thú vị không chỉ với vị Tân giám đốc điều hành mà với cả Đế chế thời trang DAFC.

DAFC được thành lập vào năm 2005 và khởi đầu là đối tác phân phối chính thức của thương hiệu Salvatore Ferragamo và Bally. Công ty này khi đó cũng quản lý 2 cửa hàng với 20 nhân viên và đặt trụ sở ở TP. Hồ Chí Minh. Vào năm 2007, DAFC cũng đã trở thành đối tác phân phối của Burberry và sau thời gian 4 năm sau đó là một loạt thương hiệu mới nhất có góp mặt trong danh sách phân phối của DAFC đó là Dolce&Gabbana với cửa hàng đầu tiên được đặt ở khu mua sắm Rex Arcade (TP HCM). Và đến thời điểm gần nhất, thương hiệu mà DAFC nắm quyền phân phối đã vượt qua con số 40. 

Hướng đến tệp khách hàng nhỏ thuộc vào nhóm giàu và siêu giàu ở trong xã hội, cong ty này đã không tập trung vào việc mở rộng quy mô, thay vào đó là việc tập trung hoàn thiện số ít các cửa hàng nhưn được đặt ở vị trí đắc địa nhất của hai thành phố lớn đó là Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Có thể thấy, kết quả kinh doanh của công ty cũng vượt xa những chuỗi thời trang thông thường ở trên thị trường.