Yếu tố cốt lõi để doanh nghiệp IPO đảm bảo tăng trưởng bền vững là gì?

Theo Doanh nghiệp & Hội nhập, IPO (Initial Public Offering) là quá trình doanh nghiệp đưa các cổ phiếu của mình lên sàn giao dịch để có thể huy động vốn từ các nhà đầu tư. Việc thực hiện IPO không đơn thuần là huy động vốn mà còn đòi hỏi doanh nghiệp sẽ phải chuẩn bị rất kỹ lưỡng cũng như có các yếu tố cốt lõi để có thể vận hành một cách hiệu quả theo cơ chế vốn. 

Trong đó thì đội ngũ sáng lập chính là người đã có sự đóng góp lớn vào việc phát triển doanh nghiệp từ khi mới thành lập. Họ đã có sự hiểu biết sâu sắc về mô hình kinh doanh, sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp và cũng có thể đưa ra quyết định chiến lược quan trọng. Chính vì thế, đội ngũ sáng lập chính là yếu tố rất quan trọng trong việc đảm bảo thành công của quá trình IPO. 

Và mô hình kinh doanh của doanh nghiệp cần được xây dựng rõ ràng, minh bạch cũng như có tính khả thi để thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu tư. Mô hình kinh doanh cũng cần phải được tạo ra một cách đầy đủ và cụ thể, có bao gồm các thông tin về sản phẩm/dịch vụ, thị trường tiềm năng cũng như đối thủ cạnh tranh, chiến lược kinh doanh. 

Cũng trong quá trình IPO, doanh nghiệp cần phải đưa ra thông tin tài chính một cách minh bạch và chính xác về doanh thu, lợi nhuận, tài sản cũng như nợ phải trả. Các thông tin này sẽ giúp cho các nhà đầu tư đánh giá khả năng sinh lời cũng như rủi ro của doanh nghiệp. 

Và kế hoạch IPO cũng cần phải được lập trình một cách kỹ lưỡng và có tính khả thi. Kế hoạch này cũng cần phải bao gồm các thông tin về giá trị doanh nghiệp lẫn số lượng cổ phiếu cần phát hành cũng như thời gian thực hiện. 

Cũng trong quá trình IPO và cách giải quyết vấn đề, kế hoạch IPO cần được lập trình một cách cẩn thận để có thể đảm bảo tính khả thi, thành công của quá trình. 

Đội ngũ thực thi của doanh nghiệp cũng cần phải được đánh giá một cách kỹ lưỡng để có thể đảm bảo rằng họ có đủ năng lực cũng như kinh nghiệm để vận hành một cách hiệu quả theo cơ chế vốn. Những thành viên trong đội ngũ thực thi cũng cần phải có kinh nghiệm về quản trị và điều hành doanh nghiệp đồng thời cũng có khả năng đưa ra các quyết định chiến lược quan trọng, giải quyết các vấn đề phát sinh. 

Cũng theo đó, doanh nghiệp cũng cần phải đảm bảo họ có một hệ thống quản trị hiệu quả, đúng quy trình. Họ cũng cần phải đảm bảo rằng mọi hoạt động của họ đều tuân thủ các quy định về mặt pháp lý để có thể tránh những rủi ro về mặt pháp lý có thể sẽ ảnh hưởng đến quá trình IPO cũng như hoạt động kinh doanh sau này. 

Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần có cho mình được một chiến lược kinh doanh rõ ràng cũng như hiệu quả để đạt được mục tiêu tăng giá trị cho cổ đông. Điều này cũng bao gồm định hướng phát triển sản phẩm/dịch vụ, mở rộng thị trường và đẩy mạnh quản lý chất lượng cũng như cải tiến quy trình sản xuất và kinh doanh.

Doanh nghiệp cũng cần phải tiến hành quản lý tài chính một cách chặt chẽ để có thể đảm bảo cơ hội tăng trưởng cũng như tăng giá trị cho cổ đông. Điều này cũng bao gồm tối ưu hóa cấu trúc tài chính, quản lý vốn lưu động cũng như tài sản dài hạn, đảm bảo được hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa lợi nhuận. 

Song song với đó, doanh nghiệp cũng cần phải đánh giá và quản lý rủi ro một cách hiệu quả để đảm bảo được tăng trưởng cũng như tăng giá trị cho cổ đông. Điều này có bao gồm bảo quản tuân thủ các quy định pháp luật và các tiêu chuẩn quốc tế, đánh giá cũng như quản lý rủi ro thị trường, rủi ro tài chính cùng những rủi ro khác. 

Doanh nghiệp cũng cần phải có được một đội ngũ chuyên nghiệp, có kinh nghiệm, có thể đáp ứng được các yêu cầu của thị trường. Điều này bao gồm đảm bảo đào tạo, phát triển cũng như thúc đẩy nhân viên, tạo ra một môi trường làm việc vô cùng tích cực, khuyến khích sáng tạo.

Không những thế cũng cần có một chiến lược quản trị rõ ràng cũng như hiệu quả để có thể đảm bảo tăng trưởng, tăng giá trị cho cổ đông. Điều này bao gồm việc phân tích, đánh giá thị trường, tìm kiếm các cơ hội cũng như đối thủ cạnh tranh, định hướng phát triển sản phẩm/dịch vụ và mở rộng thị trường, xây dựng các mối quan hệ đối tác chiến lược. 

Hơn thế, doanh nghiệp cũng cần phải có một chiến lược truyền thông, tương tác với cổ đông hiệu quả để tăng cường niềm tin, tăng giá trị cho cổ đông. Điều này có bao gồm xây dựng một hệ thống thông tin, tương tác với cổ đông chuyên nghiệp, thường xuyên cập nhật thông tin cũng như báo cáo tài chính, đáp ứng được các câu hỏi về yêu cầu của cổ đông một cách nhanh chóng, minh bạch. 

Tổng quan, để có thể vận hành một cách hiệu quả theo cơ chế vốn sau khi đã thực hiện quá trình IPO, doanh nghiệp cần phải chuẩn bị một cách kỹ lưỡng các yếu tố cốt lõi như đội ngũ sáng lập, mô hình kinh doanh, tài chính minh bạch cũng như kế hoạch IPO, đội ngũ thực thi, quản trị hiệu quả và tính pháp lý. Như thế, việc chuẩn bị kỹ lưỡng này cũng sẽ giúp cho doanh nghiệp có thể đảm bảo thành công trong quá trình IPO và vận hàng sau đó được hiệu quả.