Các công ty Đài Loan cân nhắc chuyển hướng sang Việt Nam và Ấn Độ
BÀI LIÊN QUAN
Công ty chứng khoán chạy đua thị phần để làm gì khi biên lợi nhuận mảng môi giới dần thu hẹp?Công ty Trung Quốc vừa hợp tác với VinFast: Chiếm 35% thị phần pin EV toàn cầuKỳ lân VNG 4 quý liên tiếp chìm trong thua lỗ, 9 tháng đầu năm lỗ gần 800 tỷ đồng vì đầu tư vào các công ty liên doanh, liên kếtTheo VnEconomy, các doanh nghiệp công nghệ hàng đầu của Đài Loan, nhất là những nhà sản xuất chất bán dẫn tiên tiến đang bị mắc kẹt trong bối cảnh địa chính trị phức tạp trên eo biển Đài Loan và sự căng thẳng leo thang giữa mối quan hệ Mỹ và Trung Quốc.
Tờ Bưu điện Hoa Nam Buổi sáng (SCMP) cho biết hai nền kinh tế lớn đều đang muốn dành sự ưu ái cho các gã khổng lồ công nghệ Đài Loan. Thế nhưng, họ lại chùn bước vì chi phí kinh doanh quá đắt đỏ tại Mỹ. Các doanh nghiệp buộc phải tìm kiếm những hướng đi mới vì tình hình căng thẳng hiện tại.
Mắc kẹt giữa Trung Quốc và Mỹ
Các chuyên gia đã đưa ra số liệu và ý kiến cho thấy những công ty đa quốc gia Đài Loan đang chuyển dịch tỷ trọng vốn lớn chưa từng thấy sang đầu tư ở những thị trường chi phí rẻ và có kết nối tốt như Ấn Độ và Việt Nam.
Ông John Eastwood, quản lý tại hãng luật Eiger có trụ sở tại Đài Bắc, đưa ra nhận xét: “Dường như các công ty Đài Loan trong những năm qua đã không còn thấy hấp dẫn với việc đầu tư tiền, công nghệ cùng chuyên môn quản lý của họ vào Trung Quốc nữa. Hiện tại, kế hoạch B của họ đang nhắm tới Ấn Độ và Việt Nam”.
Quý 3/2022, hàng loạt doanh nghiệp báo lãi lao dốc vì giá cao su giảm sâu
Thị trường thế giới liên tục biến động cộng thêm sức tiêu thụ tại thị trường Trung Quốc đã dần chậm lại, nguồn cung lại được dự báo dư thừa khiến giá cao su xuất khẩu bình quân liên tục sụt giảm. Như một lẽ tự nhiên, lợi nhuận của các doanh nghiệp cao su trong quý 3/2022 cũng sụt giảm theo.Doanh nghiệp ngành phân bón có thực sự được hưởng lợi lớn khi vụ cao điểm Đông Xuân sắp tới?
Chứng khoán Rồng Việt (VDSC) cũng kỳ vọng sản lượng tiêu thụ của ngành phân bón, đặc biệt là ở thị trường nội địa sẽ có thể cải thiện hơn trong quý 4/2022 và quý 1 năm sau nhờ vào mùa cao điểm sắp đến.Nhà ở công nhân là trách nhiệm của Nhà nước, không nên đổ dồn cho doanh nghiệp
Trong bối cảnh phần lớn công nhân không có chỗ ở ổn định, chủ yếu phải thuê trọ bên ngoài, các chuyên gia cho rằng để tạo điều kiện cho các khu công nghiệp phát triển tốt, cần phải giải quyết các vấn đề về phát triển nhà ở công nhân.Trước đó Mỹ đã kêu gọi các công ty công nghệ Đài Loan đầu tư mạnh tay hơn vào nước này trong bối cảnh đại dịch Covid-19 gây nên tình trạng thiếu hụt chip trên toàn cầu.
Vào tháng 10, một số thỏa thuận đã được ký kết bởi doanh nghiệp 2 bên như dự án 5GxAI Open Lab giữa Quanta Cloud Technology của Đài Loan và Intel của Mỹ, hay thỏa thuận về công nghệ thực tế ảo giữa công ty viễn thông Mỹ Lumen Technologies và công ty phát triển smartphone Đài Loan HTC.
Cùng với việc áp đặt nhiều giới hạn đối với việc xuất khẩu công nghệ sang thị trường Trung Quốc, Mỹ áp dụng hàng loạt ưu đãi cho những nhà sản xuất chất bán dẫn Đài Loan để mở rộng sản xuất ở quốc gia này.
Thế nhưng, bên cạnh những khoản đầu tư mang tính bước ngoặt như nhà máy lắp ráp của Foxconn Technology ở bang Wisconsin hay Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) ở bang Arizona của Mỹ, các nhà sản xuất Đài Loan thường không chọn Mỹ để mở rộng hoạt động sản xuất vì chi phí kinh doanh quá đắt đỏ tại thị trường này.
Số liệu từ Ủy ban Đầu tư Đài Loan cho thấy các công ty Đài Loan 8 tháng đầu năm nay đã được chấp thuận đầu tư 932,7 triệu USD vào Mỹ, tăng từ con số 361,2 triệu USD cùng kỳ năm ngoái, tuy nhiên, thấp hơn so với mức 2 tỷ USD vào năm 2018 và 4 tỷ USD năm 2020.
Doanh nghiệp Đài Loan cũng đầu tư vào Trung Quốc đại lục khoảng 18,9 triệu USD trong 8 tháng đầu năm nay, giảm từ mức 29,5 triệu USD cùng kỳ năm 2021 và 70,2 triệu USD của tháng 12/2021.
Từ những năm 1980, các nhà sản xuất Đài Loan đã xuất hiện tại Trung Quốc đại lục và hiện nay có khoảng 4.200 công ty đang hoạt động tại đây. Tuy nhiên, căng thẳng thương mại giữa Mỹ - Trung cùng căng thẳng địa chính trị đang khiến ngày càng có nhiều doanh nghiệp đang tìm đến những địa điểm để thay thế.
Ngoài ra, Trung Quốc cũng mất đi phần nào sức hấp dẫn từ khi bắt đầu triển khai những biện pháp hạn chế phòng dịch bệnh nghiêm ngặt khiến hoạt động hậu cần bị gián đoạn vào năm 2020.
Tại một báo cáo vào tháng trước, ông Scott Kennedy, chủ tịch ủy thác kinh doanh và kinh tế Trung Quốc tại Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược Quốc tế (Mỹ) cho biết: “Nhiều doanh nghiệp đang chuyển 1 phần hoạt động rời khỏi Trung Quốc đại lục”.
Kế hoạch B tại Ấn Độ và Việt Nam
Nhiều doanh nghiệp Đài Loan lựa chọn điểm đến là Việt Nam và Ấn Độ vì đây là những quốc gia có lợi thế về lao động cùng độ mở của nền kinh tế.
Dẫn lời nhà ngoại giao Estela Chen tại Ấn Độ, tờ Knowledge & News Network cho biết các công ty Đài Loan đang phấn khích mở nhà may tại quốc gia Nam Á một khi chuỗi cung ứng ở nước này được cải thiện. Startup của Ấn Độ và nhiều doanh nghiệp Đài Loan đã bắt đầu hợp tác trong các dự án về hàng không vũ trụ và chip.
Được biết là nơi có chi phí rẻ, Ấn Độ là một thị trường nội địa khổng lồ bất chấp có những khó khăn về rào cản ngôn ngữ cũng như văn hóa doanh nghiệp là một thách thức đối với doanh nghiệp nước ngoài. Các doanh nghiệp Đài Loan kể từ năm 1952 đã đầu tư tổng cộng là 1,11 tỷ USD vào Ấn Độ, trong đó có khoảng 920 triệu USD trong vòng 4 năm qua.
Nhà thầu sản xuất đồ điện tử theo hợp đồng lớn nhất thế giới, Foxconn vào tháng 9 đã cho biết sẽ làm việc với tập đoàn Vedanta của Ấn Độ nhằm tạo nên một nhà máy chip với tổng mức đầu tư 118,7 triệu USD ở bang Gujarat tại Ấn Độ.
Các nhà quan sát cho biết ngoài Ấn Độ thì Việt Nam cũng đang thu hút sự quan tâm của các nhà sản xuất Đài Loan. Là một trung tâm sản xuất ở khu vực Đông Nam Á, Việt Nam thường được xem là một lựa chọn thay thế đáng tin cậy cùng chi phí rẻ hơn so với Trung Quốc.
Theo dữ liệu chính thức từ Đài Loan, các công ty của vùng lãnh thổ này đã đổ vào Việt Nam khoảng 341,6 triệu USD trong năm ngoái, nhiều nhất tính từ năm 2017.
Theo nhận xét của nhà kinh tế học Ma Tieying, tại ngân hàng DBS (Singapore), nhu cầu đa dạng hóa chuỗi cung ứng tại khu vực tư nhân của Đài Loan ngày càng lớn sau chiến tranh thương mại Mỹ - Trung và đại dịch Covid 19.
Ông Ma Tieying lý giải rằng: “Những công ty này có thể muốn về lại Đài Loan hoặc chuyển tới Ấn Độ, Việt Nam hay những quốc gia châu Á khác. Lý do lớn nhất khiến họ không chọn Mỹ là do chi phí lao động ở quốc gia này đắt đỏ hơn nhiều so với tại châu Á”.