Đòi tăng lương bằng cách dọa nghỉ việc, nhân viên nhận kết đắng: Chuyên gia khuyên chỉ nên làm một điều

Theo Nhịp sống thị trường, trong tích dẫn chia sẻ của ông Chris Williams - cựu Phó Giám đốc Nhân sự Microsoft kiêm nhà sáng tạo podcast về vấn đề nhân sự nghỉ việc có nội dung đáng chú ý như sau: “Với hơn 40 năm trong nghề, tôi chứng kiến nhiều nhân viên dọa nghỉ việc. Hầu hết đều không đi đến kết cục như họ mong muốn”. 

Theo ông Chris Williams, cảm giác thất vọng với công việc thường xuyên xảy ra. Đó có thể là những khó chịu vụn vặt vì bất đồng chính kiến với đồng nghiệp hay thất vọng vì không đạt được nhiều thăng tiến sau thời gian dài cống hiến. Khi cảm giác thất vọng ngày càng ngập tràn trong tâm trí, đa số đều dọa nghỉ việc trừ khi công ty và đồng nghiệp thay đổi. Ngoài ra, mức lương và chính sách đãi ngộ hấp dẫn cũng sẽ được họ đề xuất như một điều kiện để họ tiếp tục cống hiến.

Khi đó, quản lý của bạn sẽ phản ứng theo 3 cách sau:

1. Bất ngờ

Theo vị cựu Phó Giám đốc Nhân sự Microsoft, những quản lý thể hiện thái độ bất ngờ gần như không bao giờ chấp nhận yêu cầu của bạn. Suy nghĩ của họ lúc đó đơn giản chỉ là muốn biết chuyện gì đang xảy ra và vì sao nhân viên của mình lại đột ngột quyết định nghỉ việc. Điều quan trọng hơn là họ muốn biết lý do vì sao nhân viên không nhắc tới vấn đề này từ lâu. Vì sao họ lại không biết cảm xúc thật của nhân viên.

2. Lại là bạn à?

Nếu bạn là người thường xuyên phàn nàn, quản lý sẽ biết trước ngày này có thể diễn ra. Họ nghĩ rằng: “Ồ, lại là bạn - người suốt ngày ca cẩm”. 

Có thể do bạn thể hiện cảm xúc quá nhiều. Công ty cũng nói rõ ràng rằng họ không thể tăng lương hay đưa ra thêm đãi ngộ gì. Vấn đề ở đây là bạn đã chọn sau chỗ. Do đó, việc đe dọa nghỉ việc dường như chỉ để khỏa lấp cảm xúc giận dữ trong bạn. Và cũng đừng ngạc nhiên nếu sếp của bạn chấp nhận ngay lập tức đơn nghỉ việc của mình nhé!

3. Tạm biệt!

Bạn đã tạo đủ kiểu ồn ào về sự thất vọng của mình, tin đồn ở khắp nơi rằng bạn đang tìm kiếm một công việc khác. Bạn cũng thường xuyên vắng mặt không lý do tại các cuộc họp. Có lẽ là đang đi phỏng vấn xin việc rồi. Bạn đã quyết định rời đi, vậy lời đe dọa còn hàm ý gì?

Ông Chris Williams cho rằng, trong bất kỳ trường hợp nào, lời đe dọa rời đi của bạn cũng giống như một câu chuyện “tống tiền”. Nếu bạn đang thực hiện một dự án nào đó, công ty có thể sẽ cố gắng níu chân bạn đến khi nhiệm vụ hoàn thành. Nhưng khi dự án kết thúc, không chắc họ sẽ tiếp tục giữ bạn. 

“Tôi nghĩ, bạn đã thua ngay từ khi mở lời đe dọa công ty. Họ có thể sẽ đáp ứng yêu cầu của bạn, nhưng điều đó chỉ kéo dài trong một khoảng thời gian ngắn”, ông nói.

Theo đó, vị cựu Phó Giám đốc Nhân sự Microsoft đưa ra lời khuyên rằng: Đừng đe dọa, hãy đàm phán thiện chí, tìm cách diễn đạt mong muốn một cách ý nghĩa với công ty. Hãy xác định rõ lý do vì sao tăng lương hay đãi ngộ tốt hơn để giúp bạn làm việc hiệu quả hơn. Bí quyết là sự bình tĩnh, rõ ràng và cởi mở.

Với phía quản trị doanh nghiệp, để ngăn chặn vấn đề tương tự xảy ra, bản thân người làm quản lý cần lắng nghe, tạo động lực làm việc và phát triển cho nhân sự. Hãy để cấp dưới của mình có cơ hội thể hiện năng lực và cống hiến hết mình.