Thị trường bán lẻ sôi động khiến nhu cầu thuê mặt bằng tại TP.HCM ngày càng cao hơn

Theo Cushman & Wakefield, trong quý II/2022, nhu cầu thuê mặt bằng bán lẻ  tại thành phố Hồ Chí Minh không hề suy giảm. Mặc dù không có thêm nguồn cung bán lẻ mới nhưng nhìn chung tổng nguồn cung vẫn giữ ở mức ổn định khoảng 1,1 triệu m2. So với quý trước, tỷ lệ trống giảm 0,4% và được ghi nhận ở mức 5,1%. Điều này cho thấy thị trường mặt bằng bán lẻ đang dần khôi phục và ổn định sau chuỗi ngày bị bỏ trống.

Đại diện của Cushman & Wakefield cho biết: "Hiện tại còn những vị trí mặt bằng trống nhưng chúng sẽ sớm được lấp đầy, bởi các khách thuê phần lớn đến từ ngành thời trang, có nhu cầu cao rất cao trong việc mở cửa hàng trưng bày để thu hút khách đến trải nghiệm".

Theo đơn vị này, mặc dù chịu ảnh hưởng nặng nề sau đại dịch Covid - 19, nhưng những khách thuê có tình trạng tài chính tốt vẫn luôn có nhu cầu tìm kiếm mặt bằng phù hợp để mở rộng hoạt động kinh doanh. Điều này là động lực giúp các chủ nhà lên kế hoạch giữ nguyên hoặc nâng cao gian thuê. Tính đến quý 2/2022, giá chào thuê trung bình trên toàn thị trường đạt 49 USD/m2/tháng và so với năm ngoái tăng 4%.

Hiện tại, giá thuê mặt bằng kinh doanh bán lẻ tại Thành phố Hồ Chí Minh vẫn cao hơn Hà Nội rất nhiều. Cụ thể, tại Hà Nội, giá thuê mặt bằng nằm ở mức 29,3 USD/m2, thì giá thuê ở Thành phố Hồ Chí Minh lên đến 45 USD/m2, chênh nhau đến 45%.

Các doanh nghiệp thuê mặt bằng trong các trung tâm thương mại để kinh doanh, buôn bán thì mức giá dao động 40-80 USD/m2 tùy từng nơi. Còn các trung tâm thương mại nằm trong khu vực trục đường trung tâm chính của thành phố có giá cao nhất từ 100-120 USD/m2 đối với mặt bằng rộng và giáp nhiều hướng hoặc vị trí đắc địa nhất của nơi trung tâm đó đang hoạt động.

Theo số liệu báo cáo của Tổng Cục Du Lịch, từ đầu năm đến nay, tổng doanh thu bán lẻ và dịch vụ đã tăng mạnh, đạt khoảng 117 tỷ USD, tức là tăng 27,3% so với cùng kỳ năm trước. Ngoài ra, một tín hiệu đáng mừng cho ngành bán lẻ là lượng khách du lịch quốc tế quý này đã đạt 600.000 ngàn người, tăng gần gấp 7 lần so với năm ngoái.

Cùng với đó, thị trường nội địa cũng ghi nhận 60,8 triệu lượt khách. Tất cả những con số trên đã thể hiện tiềm năng của thị trường trong nước vẫn còn dư địa rất lớn. Tầng lớp trung lưu tăng nhanh dẫn tới nhu cầu du lịch và mua sắm trong người dân được đẩy mạnh.

Trong quý 2 vừa qua, một loạt các "ông lớn" nước ngoài đã thông báo kế hoạch mở rộng quy mô hoặc khai trương thêm cửa hàng. Cuối tháng 4, Uniqlo đã tổ chức sự kiện khai trương cửa hàng mới tại Saigon Centre, rộng đến 3,000m2 thu hút đông đảo khách hàng đến tham quan và trải nghiệm. Một nhà bán lẻ ngoại khác là Muji cũng được giới trẻ rất ưa thích, vừa qua đã mở cửa hàng thứ 4 tại Crescent Mall quận 7. Trước đó, Muji đã có cửa hàng đầu tiên tại Thành phố Hồ Chí Minh và 2 cửa hàng tại Hà Nội. 

AEON cũng đã lên cho mình kế hoạch mở rộng chuỗi bán lẻ với quy mô nhỏ khoảng 100 cửa hàng MaxValu vào cuối năm 2025. Trong tương lai chủ nhân của AEON sẽ tăng từ 6 trung tâm thương mại lên 16 trung tâm thương mại.

Không chỉ có khối ngoại mở rộng quy mô, mà một xu hướng mới đang trên đà phát triển đó là việc hình thành hệ sinh thái đa ngành của các chủ đầu tư bất động sản nội địa. Trong đó ngành tiêu biểu là ăn uống và hàng tiêu dùng để cung cấp các dịch vụ và sản phẩm thiết yếu chất lượng tới đối tượng khách hàng là cư dân hoặc nhân viên văn phòng nội khu.

Vậy nên, thay vì để trống diện tích bán lẻ trong dự án và chờ đợi khách thuê đến thì giờ đây chủ đầu tư đã có thể tự lấp đầy và vận hành dãy nhà, phố để kinh doanh thương mại.

Theo đại diện Cushman & Wakefield chia sẻ, có thể nói thị trường bán lẻ giờ đây đã qua thời thương hiệu nội hay ngoại. Mà chủ yếu do sự nhanh nhạy của các doanh nghiệp bán lẻ, bên nào nhanh tay hơn và có chiến lược trong việc tập trung vào trải nghiệm của khách hàng thì sẽ giành được chiến thắng. Trong thời gian phải giãn cách do ảnh hưởng của đại dịch Covid - 19, các nhà bán lẻ bất đắc dĩ phải  "thử nghiệm" mô hình bán hàng trực tuyến.

Tuy nhiên điều đó lại giúp các nhà bán lẻ cảm thấy tự tin hơn. Ngoài ra, thói quen của người tiêu dùng trong và sau Covid-19 cũng thay đổi rất nhiều, đòi hỏi những tính toán mới phù hợp với thời cuộc của mỗi doanh nghiệp khi triển khai mô hình kinh doanh kết hợp đa kênh.

Mạng xã hội và dịch vụ quảng cáo đi kèm ngày càng phát triển cũng đã giúp các thương hiệu giảm được áp lực trong việc tìm được mặt bằng hay vị trí trung tâm đẹp để quảng bá thương hiệu. Đặc biệt, đối với các nhà bán lẻ như  Zara và H&M đã có chỗ đứng trên thị trường thì cần chú trọng hơn trong việc mở nhiều cửa hàng nhỏ để phục vụ nhu cầu của người dân trong một khu vực. 

Song song với đó vẫn phải duy trì cửa hàng flagship ở vị trí trung tâm để khẳng định thương hiệu cũng như nâng cao trải nghiệm với khách hàng. Mặc dù khách hàng Việt đã khá quen thuộc với việc mua hàng online nhưng họ vẫn sẵn sàng đến cửa hàng để có được những trải nghiệm với sản phẩm trực tiếp. Có thể thấy, trong mô hình bán lẻ đa kênh, mặt bằng bán lẻ vẫn có chỗ đứng không thể thay thế được.

Cushman & Wakefield ước tính đến cuối năm nay sẽ có 98,000m2 trung tâm thương mại gia nhập khu Đông và Tây Thành phố Hồ Chí Minh. Từ đó, thị trường bán lẻ được kỳ vọng rất lớn và sẽ năng động hơn trong những năm sắp tới, nhát là trong bối cảnh ngày càng nhiều thương hiệu quốc tế đến với thị trường Việt Nam.