Bất động sản nghỉ dưỡng 2023 đón cơ hội mới
Sôi động trên thị trường du lịch
Theo Tạp chí Tài Chính, phần lớn các quốc gia trên thế giới ghi nhận quá trình khôi phục tương đương với mức trước dịch. Tuy nhiên hoạt động kinh doanh khách sạn tại Đông Nam Á hiện tại mới đạt 70% công suất năm 2019.
Tới nay, thị trường khách sạn ở Việt Nam mới đạt công suất phòng hơn 60% so với cùng kỳ năm 2019. Tính tới tháng 11/2022, Việt Nam chỉ đón được 2,95 triệu lượt khách quốc tế.
Khó kéo bất động sản nghỉ dưỡng thoát khỏi “giấc ngủ đông”
Tuy ngành du lịch đã hoàn toàn mở cửa và đón khách trở lại, nhưng bất động sản nghỉ dưỡng dường như vẫn chưa nhận được tín hiệu phục hồi và vẫn đang chìm trong “giấc ngủ đông”.Chuyên gia Savills: Quý 1/2023, hoạt động kinh doanh nghỉ dưỡng dự báo sẽ tích cực hơn
Theo đánh giá của Giám đốc Savills Hotels Châu Á Thái Bình Dương - ông Mauro Gasparotti thì mức độ khôi phục hoạt động kinh doanh của các khu nghỉ dưỡng tại Việt Nam không có sự đồng đều.Kỳ vọng BĐS nghỉ dưỡng ấm lên sau chính sách mở cửa trở lại của Trung Quốc
Sau những động thái nới lỏng chính sách “Zero Covid” của Trung Quốc, Việt Nam cũng bắt đầu công tác chuẩn bị mở cửa trở lại với "người hàng xóm" quen thuộc. Sự chào đón này được kỳ vọng sẽ làm “ấm lên” các hoạt động du lịch từ quốc gia này vào Việt Nam kéo theo sự khởi sắc của thị trường bất động sản (BĐS) nghỉ dưỡng năm 2023 tới đây.Việc thiếu đi lượng khách Trung Quốc vì các quy định cách ly, giúp thị trường Hàn Quốc dẫn đầu lượng khách quốc tế tới Việt Nam. Trong 11 tháng đầu năm 2022, Hàn Quốc chiếm gần 26% tổng lượt khách quốc tế, đạt gần 764.000 lượt.
Ngoài ra, Ấn Độ cũng là thị trường đạt mức tăng trưởng ấn tượng với 109.000 lượt khách trong vòng 11 tháng đầu năm 2022. Trong đó, riêng tháng 11 đã đón tiếp 27.000 lượt khách Ấn Độ, tăng 50% so với đợt trước dịch 2019.
Thị trường khách du lịch trong nước vẫn là động lực chính của ngành. Tính tới tháng 11 năm ngoái, hoạt động du lịch trong nước ghi nhận tăng trưởng mạnh mẽ với 96,3 triệu lượt, vượt mức 85 triệu tổng lượt khách nội địa của năm 2019.
Giám đốc Savills Hotels châu Á Thái Bình Dương - Ông Mauro Gasparotti cho hay, mức độ khôi phục hoạt động kinh doanh của những khu nghỉ dưỡng tại Việt Nam không đều nhau.
"Các dự án trước đây vốn dựa nhiều vào nguồn khác nước ngoài đang gặp khó khăn với việc quay lại mức trước dịch. Các điểm đến truyền thống như Cam Ranh, Nha Trang, Đà Nẵng chỉ đạt được 50% công suất năm 2019.
Khách sạn tại TP. HCM và Hà Nội thì có mức phục hồi tốt hơn nhờ nhóm khách công vụ, khách lưu trú dài ngày và đoàn khách MICE. Tuy nhiên, giá phòng bình quân tại đây vẫn thấp hơn so với năm 2019 từ 15 - 20%" - Vị chuyên gia cho biết.
Quá trình phục hồi của các khách sạn cao cấp - hạng sang khả quan hơn. Nhất là phân khúc hạng sang không bị biến động nhiều trong thời kỳ đại dịch và cũng có tốc độ hồi phục giá phòng tốt hơn.
Việc nối lại các đường bay thông thường đi và đến Trung Quốc được kỳ vọng giúp hoạt động các khu nghỉ dưỡng ven biển, nhất là những thị trường vốn phụ thuộc nguồn khách này sẽ cải thiện hơn vào năm 2023.
Việt Nam là quốc gia còn nhiều dư địa phát triển hoạt động du lịch, theo đó các tập đoàn quản lý khách sạn quốc tế đang chú trọng hơn đến sự hiện diện và mở rộng danh mục thương hiệu tại Việt Nam. Cùng với đó, ngoài các thị trường trọng điểm là Nha Trang, Phú Quốc, Đà Nẵng, thì các nhà điều hành quốc tế và khu vực cũng đang chú ý tới những điểm đến mới như Phú Yên, Hồ Tràm, Quy Nhơn.
Tính tới hiện tại, Việt Nam đang có 132 khách sạn và khu nghỉ dưỡng mang thương hiệu tập đoàn điều hành đang hoạt động. Ba năm tới đây, thị trường dự kiến có thêm khoảng 80 khách sạn và khu nghỉ dưỡng thuộc chuỗi nhà điều hành bắt đầu vận hành.
Năm 2023 chào đón loạt dự án đi vào hoạt động
Trong năm mới, một vài dự án nổi bật sẽ bắt đầu khai thác như JW Marriott Cam Ranh, Hyatt Regency Nha Trang, Angsana & Dhawa Hồ Tràm, La Festa Phú Quốc Curio Collection by Hilton, Voco Ma Belle Hotel Đà Nẵng.
Trưởng bộ phận Tư vấn của Savills Hotels APAC - Bà Uyên Nguyễn cho biết, việc hợp tác với các nhà điều hành khách sạn uy tín sẽ mang lại giá trị cho dự án ngay từ giai đoạn hoạch định thông qua các dịch vụ tư vấn kỹ thuật, tiền khai trương để đảm bảo dự án đạt những tiêu chuẩn thiết kế và khả năng vận hành hiệu quả, giúp tối ưu chi phí khi hoạt động chính thức.
"Việc chọn được thương hiệu phù hợp với bài toán khả thi giúp cho dự án tiếp cận với hệ thống phân phối, mạng lưới marketing trên toàn cầu và tư vấn chuyên môn của các nhà điều hành. Qua đó gia tăng cạnh tranh trên thị trường, tiếp cận tệp khách rộng hơn.
Để giúp quá trình làm việc với nhà điều hành một cách hiệu quả, chủ đầu tư nên đáp ứng những yêu cầu từ phía các nhà điều hành. Mối quan hệ hợp tác này thường được thiết lập trên cơ sở lâu dài. Vì vậy, chủ đầu tư cần tiến hành quá trình hoạch định cẩn trọng, xác định rõ mô hình kinh doanh trước khi trao đổi với nhà điều hành để giúp sự hợp tác đạt kết quả tối ưu" - Bà Uyên chia sẻ.
Sự gia tăng về khách du lịch thuộc thế hệ millennials và sự hình thành mô hình làm việc từ xa là hai trong số các xu hướng định hình được sự phát triển của ngành du lịch nghỉ dưỡng ngày nay.
Đồng thời, trước bối cảnh tài nguyên thiên nhiên và môi trường chịu sức ép lớn từ hoạt động khai thác du lịch, nhu cầu du lịch bền vững được nhiều người quan tâm hơn.
Bên cạnh đó, những hoạt động trải nghiệm sẽ góp phần giảm thiểu sức ảnh hưởng tới môi trường, cộng đồng địa phương và đem tới tác động tích cực cho sức khỏe, tinh thần của các cá nhân cần phải chú trọng phát triển hơn nhằm phù hợp xu thế này.
Ông Mauro nhận định, để tiềm năng thị trường được khai thác hiệu quả, hướng tới hành trình phát triển bền vững, phải khuyến nghị các chủ đầu tư tiếp tục nghiên cứu xu hướng thị trường, đưa ra mô hình kinh doanh phù hợp.
Những sản phẩm này cần các chủ đầu tư hiểu sâu về khái niệm, ý tưởng và cách thức hợp tác giữa các bên liên quan. Điều này giúp đảm bảo tính khả thi và hiệu quả cho dự án.
Với tình hình thị trường đầy khó khăn và thách thức, tiến độ mở bán và khai thác của một số dự án sẽ bị chậm trễ so với dự kiến. Nhưng đây cũng là cơ hội để các chủ đầu tư đánh giá lại dự án rồi tinh chỉnh sao cho phù hợp, hiệu quả hơn.