Nhiều doanh nghiệp gỗ chưa thể thực hiện chuyển đổi số

Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh, Novaon Tech, Hiệp hội Internet Việt Nam và Hội mỹ nghệ và chế biến gỗ TP HCM (HAWA) vừa công bố báo cáo về thực trạng chuyển đổi số ngành gỗ 2022. Báo cáo này chỉ ra rằng mức độ chuyển đổi số của ngành này vẫn ở mức thấp tại Việt Nam. 

Cụ thể, chỉ có 4,2% doanh nghiệp chuyển đổi số toàn bộ quy trình hoạt động, 20% chưa thực hiện chuyển đổi ở bất kỳ hạng mục nào và hơn 56% doanh nghiệp đã chuyển đổi được một phần. 

Lý do dẫn đến tình trạng chuyển đổi số ít là chi phí ban đầu bỏ ra rất lớn cùng với đội ngũ và năng lực công nghệ chưa thể đáp ứng quá trình chuyển đổi số. Bên cạnh đó, nguyên nhân cũng xuất phát từ việc các doanh nghiệp thiếu đối tác chuyên nghiệp, đưa ra những giải pháp tốt.

Trong báo cáo, có 80% doanh nghiệp thiếu đối tác chuyên tư vấn và cung cấp giải pháp có tính cạnh tranh cao và 82,5% doanh nghiệp bày tỏ sự lo ngại về chi phí bỏ ra ban đầu quá lớn. Ngoài ra, 65% doanh nghiệp còn phải đối mặt với khó khăn về năng lực công nghệ, kỹ năng cũng như đội ngũ nhân viên. 

Bên cạnh đó, các doanh nghiệp ngành gỗ còn gặp những khó khăn trong quá trình chuyển đổi số như lãnh đạo chưa mong muốn thực hiện điều này, có quá nhiều phần mềm không tích hợp được với nhau và chiến lược kinh doanh chưa đặt chuyển đổi số là ưu tiên hàng đầu.

Quản lý sản xuất và quản lý nhân sự là hạng mục được các doanh nghiệp đặc biệt chú ý trong chuyển đổi số. Đó là hai yếu tố tác động nhiều đến tính hiệu quả trong vận hành và hoạt động của doanh nghiệp.

Khảo sát cũng cho thấy có 25% doanh nghiệp sử dụng phần mềm quản trị nhân sự, tuy nhiên vẫn cần nâng cấp tính năng. Có 54,2% doanh nghiệp chưa có hoạt động chuyển đổi số trong công tác nhân sự.

Theo các chuyên gia, đó là một điểm bất lợi khiến nhân sự lao động của ngành không có được toàn bộ khả năng vốn có.

Ngoài ra, các doanh nghiệp ngành gỗ Việt cũng đang gặp những trở ngại liên quan đến nhân sự và tuyển dụng, cũng như giữ chân nhân viên. Cùng với đó là hiệu suất nhân sự chưa cao, chi phí lương tăng nhanh và quản trị nhân sự thủ công gây tốn nguồn lực và thời gian. 

Các doanh nghiệp cũng đang phải đối diện với những vấn đề chính như chưa biết rõ các sản phẩm lỗi ở công đoạn nào, quy trình sản xuất hiệu quả chưa cao, và trở ngại trong việc vạch ra kế hoạch sản xuất cũng như hoạch định nguồn lực sản xuất, dùng nhiều giấy tờ và các file theo dõi khác nhau.

Trong số đó có hơn 72% doanh nghiệp vẫn chưa sử dụng phần mềm quản lý sản xuất vào hoạt động doanh nghiệp.