Phong cách startup tùy hứng của CEO Tesla Elon Musk: “Lập kế hoạch kinh doanh không quan trọng, cứ thấy đúng là làm”
Theo Doanh Nghiệp Niêm Yết, CNBC Make It cho biết bất cứ khi nào tỷ phú Elon Musk có một ý tưởng khởi nghiệp mới, Elon Musk thường bỏ qua một giai đoạn quan trọng là lập kế hoạch kinh doanh đối với một công ty khởi nghiệp.
Elon Musk đã giúp xây dựng hàng loạt công ty thành công, từ PayPal đến Tesla và SpaceX trong suốt 20 năm qua, điều đó giúp ông trở thành người giàu nhất thế giới. Theo Bloomberg, giá trị tài sản ròng của ông hiện tại là 258 tỷ USD dù có những bước đi ngược lại hoàn toàn với những kiến thức thông thường về kinh doanh.
Trong hội nghị South by Southwest vào năm 2018, Elon Musk khẳng định rằng ông đã bỏ ý tưởng phát triển một lộ trình bằng văn bản thông thường, xác định mục tiêu của công ty. Ông nói rằng cách đây không lâu trong những ngày đầu thành lập Zip2 ông có một kế hoạch kinh doanh nhưng những điều này luôn sai, vì vậy ông không bận tâm đến các kế hoạch kinh doanh sau đó.
Vào năm 1995, Elon Musk đồng sáng lập công ty giúp các tờ báo thiết kế hướng dẫn thành phố cùng với anh trai Kimbal, Zip2 là công ty khởi nghiệp lớn đầu tiên của Musk. Zip2 không hẳn là một thất bại khi chỉ sau 4 năm, hai anh em đã bán Zip2 cho Compaq với giá 307 triệu USD. Nhưng theo Elon Musk chia sẻ, trong 4 năm đó mọi thứ ít khi diễn ra theo đúng kế hoạch trong thế giới khởi nghiệp. Bởi vậy, Musk quyết định loại bỏ hoàn toàn kế hoạch, trước khi sáng lập công ty tiếp theo của mình, X.com, công ty cuối cùng đã hợp nhất với đối thủ cạnh tranh, Confinity để trở thành PayPal.
Tiếp theo, thương vụ có giá trị lên tới 1,5 tỷ USD khi Elon Musk và các đối tác của mình đã tiếp tục bán PayPal cho eBay vào năm 2002.
Nhiều chuyên gia kinh tế nổi tiếng cho rằng việc không lập kế hoạch kinh doanh thường được coi là một trong những sai lầm phổ biến nhất mà một doanh nhân thường mắc phải, đặc biệt là đối với bất kỳ ai đang cố gắng huy động vốn. Do vậy, họ đã không đồng ý với cách làm của Elon Musk.
Một “cá mập” trên sóng Shark Tank Mỹ, Mark Cuban cho biết ông luôn xem xét kỹ các kế hoạch kinh doanh của startup trước khi rót vốn đầu tư. Mark Cuban luôn tin tưởng vào các kế hoạch kinh doanh đồng thời chìa khóa là “sự linh hoạt”, sẽ giúp cho một startup có thể thích ứng khi kế hoạch ban đầu bắt đầu có vấn đề.
Richard Branson, một tỷ phú khác cạnh tranh với Elon Musk trong ngành hàng không vũ trụ cũng đồng tình với việc viết ra các kế hoạch kinh doanh. Richard Branson từng viết trên blog: “Một kế hoạch kinh doanh có thể đơn giản là những ghi chú trong một cuốn sổ hay những nét vẽ nguệch ngoạc trên giấy, phong bì chứ không nhất thiết phải là một đề xuất dài dòng và được suy nghĩ kỹ lưỡng.”
Elon Musk cho rằng thay vì viết một kế hoạch kinh doanh, các doanh nhân nên tự đặt câu hỏi bản thân trước khi bắt đầu như “Liệu ý tưởng kinh doanh của bạn có “hợp pháp” hay không? Điều bạn làm có đúng hay không và nếu khi nào bạn cảm thấy nó quá dễ dàng, thì có lẽ đúng là nó đang dễ thật ”, Musk nhấn mạnh.