Những doanh nghiệp khác biệt tạo ra một Đà Nẵng “độc bản”

Theo Nhịp sống Kinh tế, bên lề Tọa Đàm "Đà Nẵng: Thành phố đáng sống - đáng đến - đáng đầu tư", PGS.TS Trần Đình Thiên - Nguyên Viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam đã trao đổi thêm về những định hướng, tiềm lực phát triển của Đà Nẵng. Ông cho hay, trong 25 năm qua, thành phố này đã phát triển một cách huy hoàng. Nền tảng cho sự thành công này phải nhắc tới bảng xếp hạng PCI. Giai đoạn 2006 - 2021, suốt 16 năm xếp hạng PCI, 3 năm Đà Nẵng giữ thứ hạng thứ Nhất, 1 năm thứ Tư, 4 năm thứ Năm, 1 năm thứ 12. Có thể nói khó có nơi nào đạt được thành tích như vậy.

Đà Nẵng đang làm tốt trong việc tạo ra một nơi đáng đến, tuy nhiên vẫn cần tiến tới làm nơi đáng sống, thu hút nhân tài, giới thượng lưu tới đây sinh sống, làm việc. Thành phố này cần đặt trong vị thế đua tranh quốc tế, xác định vị thế là một trung tâm hàng đầu về công nghệ số thì mới có thể bứt phá trong tương lai.

Bên cạnh đó, ông Thiên cho rằng, không chỉ lấy du lịch làm “cầu nối” duy nhất mà Đà Nẵng phải là thành phố đáng sống theo nghĩa “anh hùng” tứ phương lựa chọn đây là nơi để sống. Có nghĩa là, nơi này là mảnh đất để những người giàu có, tài giỏi tới làm ăn, sinh sống, đảm bảo cho họ được tự do sáng tạo. Điều này rất khó thực hiện nhưng lại cực kỳ quan trọng.

Chuyên gia phân tích, Đà Nẵng vẫn còn thiếu các tiện ích du lịch đẳng cấp. Chẳng hạn như không có trực thăng di chuyển dành riêng cho người giàu có thời gian lưu trú ngắn ngày, trực thăng cấp cứu; Cảng tàu biển, bến du thuyền cho du thuyền hạng nhất,... 

Vốn dĩ Đà Nẵng cũng được thiên nhiên ưu ái khi có sông Hàn thơ mộng chạy qua, nhưng lại chỉ dành cho tầng lớp trung lưu chứ chưa phát triển lên một thành phố đẳng cấp bên những dòng sông, đem lại giá trị tận hưởng. Để được đặt trong vị thế đua tranh quốc tế, Đà Nẵng cần phải vươn cao mình, giống như Singapore - Từ một mảnh đất bùn lầy đã hóa thành khu vực hàng đầu thế giới thu hút các già đầu tư quốc tế và khác du lịch.

“Đà Nẵng cũng cần thay đổi theo hướng mới lạ, độc đáo như Dubai. Các nhà đầu tư đến Du bai đã kiến tạo ra hàng loạt dự án nhưng không có tòa nhà, khách sạn nào giống nhau. Mỗi nhà đầu tư đều phải có những sản phẩm mới lạ, đẹp hơn, giá trị hơn" - Ông Thiên nói.

Hiện có thể thấy, trên địa bàn thành phố, nổi bật nhất là hệ sinh thái của Sun Group rất đẹp, hiện đại, đa dạng. Nhưng hiện nay và sau này, thành phố cần những dự án mới hơn, tạo ra thách thức với các nhà đầu tư, đi kèm là các cơ chế, điều kiện hỗ trợ.

“Tôi cho rằng địa phương nào biết nhìn về tương lai của mình thì phải đi săn "đại bàng" chứ không phải chờ "đại bàng" đến. Đà Nẵng như là một hình mẫu để thu hút đại bàng. Những doanh nghiệp khác biệt sẽ làm cho Đà Nẵng trở nên khác biệt. Miền Trung được ưu ái có bãi biển và bờ cát đẹp trải dài. Tuy nhiên, Đà Nẵng nhờ có Sun Group giúp sức đã biến những bờ cát đó trở nên thu hút tuyệt đối ở một đẳng cấp khác” - PGS.TS Trần Đình Thiên nhận định.

Khi Đà Nẵng đón nhận Sun Group, doanh nghiệp này lập tức giúp thành phố định hình chân dung tương lai khác biệt và đẳng cấp. Đơn cử như Bà Nà Hill hay Lễ hội pháo hoa quốc tế chỉ riêng Sun Group làm được. Ngoài ra còn có khách sạn InterContinental Danang Sun Peninsula Resort rất đặc biệt. 

Nhìn về tương lai, Đà Nẵng cần tiếp tục phát triển theo hướng này, nhưng cũng không được bỏ qua các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tuy nhiên vẫn phải lựa chọn những doanh nghiệp đẳng cấp, tạo ra một đội hình tương xứng và xứng đáng để phát triển một Đà Nẵng thật đẳng cấp, sánh vai với quốc tế năm châu.

Về định hướng phát triển, trong giai đoạn tới, Đà Nẵng sẽ bước vào cuộc đua tranh với quốc tế. Một cuộc đua toàn cầu sẽ khiến thành phố có nhiều thay đổi lớn, trong đó có ngành du lịch.

Ông Thiên nhấn mạnh: “Nếu chỉ dừng lại với du lịch 0 đồng thì Đà Nẵng sẽ "vỡ trận" ngay. Bây giờ cần phải du lịch thông minh, du lịch liên quan đến MICE tức những hội nghị quốc tế tầm cỡ cao, những sàn diễn thời trang quốc tế hạng nhất, những hoạt động liên quan đến kinh tế số cũng phải tổ chức được. Thêm vào đó, thủ tục visa phải tạo điều kiện thuận lợi cho du khách. Là một mảnh đất tự do, đáng sống cho con người thì không nên tạo những ràng buộc. Đà Nẵng phải tiếp tục làm việc đó”.

Bên cạnh đó, ông Thiên cũng phân tích về tiềm năng của kinh tế đêm. Để làm kinh tế đêm là điều khá khó bởi lâu nay Việt Nam chỉ có tư duy kinh tế ngày. Tuy nhiên nếu làm về kinh tế đêm sẽ thấy một cấu trúc khác biệt, phải phá đi những quy tắc cũ. Bởi loại hình này chủ yếu hướng đến dịch vụ như giải trí, mua sắm, chia sẻ văn hóa đẳng cấp,... Đà Nẵng vẫn chưa thực hiện tốt điều này, thành phố cần có những sàn nhảy, quán bar, quán ăn xuyên đêm… Nhưng để làm được vậy, chính quyền phải đảm bảo an ninh khu vực, xây dựng nguyên tắc thuế, quy tắc hoạt động, cơ sở hạ tầng phù hợp.

Hiện nay, Đà Nẵng mới đề xuất xây dựng dự án, nếu đi theo cách tiếp cận như trên thì phải có kế hoạch triển khai tổng thể và được hỗ trợ bởi các doanh nghiệp “đại bàng”. “Nhờ các doanh nghiệp lớn thì chúng ta mới chuyển các hoạt động kinh tế đêm thành một chuỗi liên kết, mạch lạc với nhau” - Chuyên gia nhấn mạnh.

Khi muốn hướng tới cái mới, cái khó và đột phá hơn thì phải bỏ đi những quy tắc cũ. Để giải quyết những những vấn đề này cần một hệ thống hỗ trợ, ưu đãi, chẳng hạn như đảm bảo an ninh và cho phép các hoạt động ban đêm được hoạt động tự do, sôi nổi hơn. Những điều này không chỉ cho riêng Đà Nẵng và Đà Nẵng phải là thành phố tiên phong trong vấn đề này.