Chủ tịch Tập đoàn FPT Trương Gia Bình: Đổi mới sáng tạo là cách duy nhất thoát bẫy thu nhập trung bình

Ngày 25/10 vừa qua tại Hà Nội, Chương trình Thách thức Đổi mới sáng tạo Việt Nam 2022 do Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) cùng với Bộ Kế hoạch và Đầu tư và Tập đoàn Meta đồng tổ chức đã chính thức được phát động.

Đáng chú ý, Chương trình Thách thức Đổi mới sáng tạo Việt Nam là chương trình thường niên được tổ chức hàng năm, nằm trong khuôn khổ Sáng kiến Đổi mới sáng tạo Việt Nam được khởi xướng bởi Trung tâm Đổi mới sáng tạo cùng với sự đồng hành của nhiều  đối tác công nghệ lớn cả trong lẫn ngoài nước. Những sáng kiến chủ yếu hướng đến việc hỗ trợ và phát triển 500 doanh nghiệp tiên phong trong việc đổi mới sáng tạo, dẫn dắt nền kinh tế vào năm 2030, cũng như góp phần nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo trong khu vực công tại những cơ quan trung ương và địa phương.

Tham gia chương trình này, ông Trương Gia Bình, Chủ tịch Tập đoàn FPT đã có những chia sẻ vô cùng thú vị và ấn tượng. Cụ thể, mở đầu bài nói chuyện, nhà lãnh đạo FPT cho biết: “Việt Nam có hai động cơ đã hết công suất sử dụng, đó là đất rẻ và nhân sự rẻ. Do đó, nếu muốn thoát bẫy thu nhập trung bình, chúng ta chỉ còn một động cơ duy nhất là đổi mới sáng tạo. Chính vì thế, đề án NIC (Đổi mới sáng tạo Quốc gia) và VIC (Vietnam Innovation Challenge - Thách thức đổi mới sáng tạo Việt Nam) là vô cùng quan trọng”.

Chuyển đổi số và công nghệ là con đường duy nhất của FPT

Theo Chủ tịch Tập đoàn FPT Trương Gia Bình, với tư cách là Tập đoàn FPT, chuyển đổi số và công nghệ chính là con đường duy nhất để FPT trưởng thành và phát triển. Trong đó, đổi mới và sáng tạo chính là nền tảng để phát triển bền vững. Chính vì thế, FPT sẽ hỗ trợ VIC với tất cả năng lực của mình. “Chúng tôi có 25.000 chuyên gia công nghệ và sẵn sàng hướng dẫn đề án cho các bạn. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng có thể cung cấp hạ tầng đám mây (cloud) nhằm hỗ trợ cho các bạn triển khai hoặc các trung tâm dữ liệu (Data). Cuối cùng, chúng tôi còn có thể hỗ trợ kết nối các bạn với các quỹ đầu tư. Đồng thời, chúng tôi cũng sẵn sàng hỗ trợ các bạn tiếp cận với thị trường một cách nhanh nhất và bay lên thành công”, vị chủ tịch này cho biết. 

Đối với vấn đề chuyển đổi số tại FPT, trước đó cũng có lần Chủ tịch Tập đoàn FPT tiết lộ, tập đoàn này đã làm việc với nhiều tập đoàn lớn trên thế giới về chuyển đổi số trong nhiều năm qua. Ông cũng nhấn mạnh, cả thế giới đều hiểu, đang có một cuộc dịch chuyển vĩ đại từ thế giới thực sang thế giới ảo, thực và ảo đang hòa vào làm một. Mỗi người sẽ có vai trò thay đổi một cách toàn diện cách thức làm việc, giao tiếp và cả giải trí. Trong đó, bán lẻ cũng sẽ trở thành bán lẻ số còn mọi tổ chức cũng trở thành tổ chức số; còn lãnh đạo cũng trở thành lãnh đạo số.  

Ông Bình cho biết, FPT đã cam kết trong việc tiên phong đối với quá trình chuyển đổi số cho chính phủ và doanh nghiệp thông qua 3 hoạt động cụ thể: Xây dựng nền tảng số để có thể rút ngắn thời gian chuyển đổi số cho các doanh nghiệp; chuyển giao công nghệ Digital Kaizen cũng đã triển khai cho nhiều doanh nghiệp Việt Nam; đồng thời đào tạo 50.000 kỹ sư công nghệ chất lượng cho nguồn nhân lực số.

Cũng trong sự kiện lần này, ông Bình kêu gọi các bạn trẻ và thanh niên Việt Nam, những người đang học và những người đã tốt nghiệp đại học, những người đang làm việc cho startup hoặc làm việc trong các tập đoàn như Viettel, FPT,… nên tham gia tích cực vào cuộc đua tài VIC. Nguyên nhân bởi, đây là điều để chứng tỏ năng lực, khát vọng, cũng là một điều tuyệt vời trong cuộc đời các bạn có thể thực hiện.

Tiến hành chuyển đổi số theo từng cấp độ tại Thaco

Cũng trong chương trình Thách thức Đổi mới sáng tạo Việt Nam 2022, ông Phạm Văn Tài - Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Tập đoàn Trường Hải (Thaco) cũng đã chia sẻ về quá trình chuyển đổi số tại nhà sản xuất ô tô lớn nhất tại Việt Nam. Ông Phạm Văn Tài chia sẻ, Trường Hải được thành lập kể từ năm 1997, đến nay đã trải qua 25 năm hình thành và phát triển. Khởi đầu chỉ là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ô tô, cho đến thời điểm hiện tại, Thaco đã trở thành một ông lớn sừng sỏ, một tập đoàn công nghiệp đa ngành, gồm có các ngành kinh tế trọng yếu của đất nước như: Ô tô, cơ khí, công nghiệp hỗ trợ, nông nghiệp, thương mại điện tử, giao nhận vận chuyển, dịch vụ và cả đầu tư xây dựng. 

Chia sẻ tại chương trình này, CEO Phạm Văn Tài cho biết: “Chiến lược của Thaco chính là tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu và chuyển đổi số với lộ trình nhanh và phù hợp. Chúng tôi cũng xác định rằng, đổi mới và nâng cấp công nghệ trở thành điều kiện tiên quyết để nâng cao chất lượng sản phẩm và gia tăng năng lực cạnh tranh.

Chính vì thế, Thaco luôn đầu tư ứng dụng công nghệ sao cho phù hợp với chiến lược sản xuất kinh doanh của tập đoàn, bao gồm tiến hành đầu tư cũng như đưa vào vận hành các nhà máy thông minh theo các cấp độ. Đồng thời, tập đoàn cũng từng bước đưa các hoạt động của Khu công nghiệp Thaco Chu Lai quản trị theo hướng số hoá; tiến hành đầu tư phát triển vào các công nghệ số riêng biệt như IoT, AI cùng với lượng dữ liệu lớn để phục vụ sản xuất kinh doanh và quản trị đặc thù của Thaco. Bên cạnh đó, tập đoàn còn đàm phán với đối tác nước ngoài áp dụng chuyển đổi số theo từng giai đoạn modun, trở thành cơ sở cho chuyển đổi số toàn diện trên toàn hệ thống Thaco”.

Cũng theo ông Phạm Văn Tài, đối với Thaco thì hoạt động đổi mới sáng tạo chính là quá trình nghiên cứu cũng như làm mới sản phẩm, thay đổi quy trình và dịch vụ, mô hình kinh doanh để có thể tạo ra nhiều lợi ích hơn nữa. Chính vì thế, hoạt động đổi mới sáng tạo sẽ cần phải đầu tư nhiều hơn nữa so với hiện tại. Do đó, người đứng đầu Tập đoàn Thaco đưa kiến nghị rằng: “Hiện nay, các doanh nghiệp không chỉ dựa vào nguồn lực nội tại mà còn cần đến sự hỗ trợ từ chính phủ cho đến các địa phương trong việc đưa ra các chính sách để có thể thúc đẩy đổi mới sáng tạo”.