CEO Yeah1 Đào Phúc Trí: “Chúng tôi là những người ưa thử thách!”

Yeah1 đã thực sự trưởng thành

Thời điểm hiện tại, Yeah1 đã trải qua 16 năm tuổi. Theo ông Đào Phúc Trí - Nhà đồng sáng lập và là Tổng giám đốc của Yeah1, ở nước ngoài đây chính là thời điểm mà mọi người sẽ có lễ trưởng thành để đón nhận tuổi mới. Chính vì thế, Yeah1 cũng quyết định tổ chức “lễ trưởng thành” cho riêng mình.

Ông Trí cho biết, nhiều người lầm tưởng Yeah1 chỉ phục vụ cho giới trẻ nhưng đây là câu chuyện của 16 năm trước. Đương nhiên, đối tượng mà Yeah1 hướng đến vẫn là khách hàng trẻ; thế nhưng những người đã đồng hành với Yeah1 từ trước cho đến nay cũng không còn trẻ nữa, nhiều người đã có gia đình nhưng vẫn thích xem những nội dung của Yeah1. Đây trở thành động lực thôi thúc Yeah1 ngày càng thay đổi và phát triển. 

Thời điểm hiện tại, Yeah1 không chỉ đơn thuần làm cho giới trẻ mà đang đa dạng nội dung với nhiều phân khúc và nhiều độ tuổi khác nhau. Thời điểm mới thành lập, xuất phát điểm của Yeah1 là làm về cộng đồng, chủ yếu tập trung vào giới trẻ. Có thể nói, Yeah1 đang ngày càng trưởng thành với cộng đồng này. Với những sản phẩm phục vụ đối tượng này, Yeah1 sẽ sử dụng một tên gọi khác và gắn với một thương hiệu khác, vẫn thuộc hệ sinh thái của Tập đoàn. Với những người xem lớn tuổi hơn, Yeah1 có các chương trình “Anh thám tử” hoặc “Cháo trắng” và không để Yeah1TV. Vì thế, có khá nhiều người không biết những series nội dung này là do Yeah1 sản xuất và phát hành.

Với nhóm khách hàng là Gen Z, Yeah1 mới đây đã tổ chức thành công chương trình  Street Dance Việt Nam vì nhận thấy cộng đồng các bạn trẻ hứng thú nhiều hơn với âm nhạc. “Nói về sự trưởng thành, điều khác biệt lớn nhất có lẽ là chúng tôi không tập trung xây dựng một Yeah1 dành cho giới trẻ giống như như ngày xưa nữa. Ở Yeah1 chúng tôi hay chia sẻ với nhau rằng: Mình sẽ không bán cái mình có, mà mình bán cái khách hàng cần”, CEO Đào Phúc Trí cho hay. 

Ngày mới thành lập, Yeah1 chỉ có một nhóm nhỏ khiêm tốn chỉ vài chục người. Đến thời điểm hiện tại khi đã trưởng thành rồi, tham vọng của Yeah1 không còn như trước, không còn gói gọn ở phạm vi trong nước mà sẽ tấn công sang nhiều thị trường nước ngoài. 

Chỉ cần có ý tưởng, sẽ để nhân viên trải nghiệm

Mới đây, Yeah1 cũng đã tiến hành thay áo mới. Nếu ở Logo cũ, tất cả các chữ cái của Yeah1 đều được viết thường với phông chữ là nét mảnh thì sang Logo mới, chữ Y và chữ H đã được biết hoa, trong khi chữ e cùng với chữ a là viết thường. Chia sẻ về ý nghĩa của Logo mới, CEO Đào Phúc Trí cho biết: “Là bên ngoài Yeah1 mang một phong thái, hình thức của người trưởng thành (chữ hoa); nhưng bên trong vẫn giữ được độ trẻ cùng với nhiệt huyết như ngày đầu (chữ thường)”.

Trước đó, Yeah1 không hề có slogan, tuy nhiên tinh thần xuyên suốt luôn được hiểu là nơi để biến những giấc mơ trở thành hiện thực. Lần này, tập đoàn đã chính thức có slogan đó là “Where diversity unites”, dịch đơn giản là nơi sự đa dạng hội tụ. Với slogan mới, hiểu đơn giản là tại Yeah1 không hề có sự phân biệt. Chỉ cần nhân viên có ý tưởng và quyết tâm, Yeah1 sẽ tạo điều kiện để họ thực hiện điều này. 

“Tôi cũng thú thật rằng, Yeah1 không hứa hẹn sẽ trả lương cao để giữ nhân viên, nhưng chúng tôi sẵn sàng đầu tư. Chỉ cần có ý tưởng, chúng tôi chắc chắn sẽ để nhân viên trải nghiệm. Đó là sự khác biệt văn hoá lớn nhất của Yeah1 so với các doanh nghiệp khác, tức Yeah1 yêu thích và chấp nhận rủi ro”, vị CEO này bổ sung. 

Trước thời điểm IPO, Yeah1 cũng từng có kế hoạch thay đổi Logo và công bố slogan, nhưng mãi đến hiện tại - sau nhiều lần cân nhắc - tập đoàn mới có thể thực hiện.  

Công cuộc tái cấu trúc toàn diện của Yeah1

Trong Đại hội năm 2022, Yeah1 đã tiến hành thay đổi bộ máy thượng tầng, đồng thời công bố chiến lược mới, tuy nhiên vẫn phát triển dựa trên nền tảng truyền thông và dữ liệu của khách hàng mà công ty đã xây dựng. Đồng thời, đây cũng chính là thế mạnh của Yeah1. Đáng chú ý, tại tập đoàn còn có một yếu tố cạnh tranh khác cần phải nhắc đến đó chính là tinh thần. Dù là chặng đường cũ hay mới, nhiệt huyết và sức trẻ bên trong toàn thể con người Yeah1 vẫn không hề thay đổi. 

Yeah1 cùng với công cuộc tái cấu trúc lần này ôm tham vọng trở thành Tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam, đồng thời vươn ra “biển lớn” thế giới với hệ sinh thái truyền thông đa phương tiện, mở rộng dịch vụ bán lẻ dựa trên nền tảng vững chắc về công nghệ. Yeah1 còn có mục tiêu dài hạn hơn, đó là trở thành đơn vị tiên phong trong việc xuất khẩu nội dung ra thế giới.

Từ trước đến nay, Việt Nam vốn nổi tiếng về xuất khẩu gạo, cà phê và các loại nông sản; thế nhưng xuất khẩu nội dung lại chưa hề có. Điều đáng nói, Việt Nam còn đang nhập khẩu rất nhiều nội dung từ các nước khác. Trong bối cảnh nền tảng mạng xã hội toàn cầu ngày càng phát triển, khi đã có được phương tiện đầy đủ thì nhiệm vụ của Yeah1 là tập trung sản xuất những nội dung chất lượng và được mọi người yêu thích.

Đồng thời, một Yeah1 trưởng thành là không chỉ có Media mà còn chú trọng mở rộng sang các lĩnh vực khác bao gồm Fintech, Retail, Game ….

Theo CEO Đào Phúc Trí, để chuyển đổi phù hợp và giữ chân được người xem trên các nền tảng mạng xã hội, Yeah1 mở rộng sang nhiều mảng kinh doanh bán lẻ cùng với tài chính công nghệ, hướng đến cộng đồng người dùng thế hệ mới. Đáng chú ý, xu hướng bán hàng qua nền tảng mạng xã hội (Social commerce) đã được chứng minh thành công, ngày càng dần chiếm thị phần lớn trên thế giới, Yeah1 sẽ tận dụng lợi thế toàn diện về truyền thông (media), KOLs cùng với cộng đồng người dùng lớn trên mạng xã hội (social community), đặc biệt là nền tảng công nghệ SAP hàng đầu gồm có DMS (hệ thống quản lý phân phối), CDP để phát triển nhanh mảng này.

Đối với chiến lược phát triển Fintech, Tập đoàn cũng đang hướng đến mục tiêu cung cấp nền tảng quản lý tài sản thông minh cho nhiều nhà đầu tư thế hệ mới. Gen Z bên cạnh việc tiêu dùng thông minh, họ còn có nhận thức về vấn đề tự do tài chính từ rất sớm thông qua việc tích lũy, tăng nguồn thu nhập bằng cách đầu tư vào trong rổ tài sản đầu tư một cách đa dạng và phù hợp với khẩu vị rủi ro của cá nhân. Theo Yeah1, thị trường sản phẩm đầu tư và quản lý tài sản thời điểm hiện tại vẫn còn rất nhiều dư địa để khai thác. Bên cạnh đó, Yeah1 có lợi thế khi sở hữu cộng đồng người xem lớn hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác trong mảng Fintech. Điều này cùng với các yếu tố như: Sử dụng công nghệ tiên tiến (AI, Blockchain) và thiết kế tối ưu đối với trải nghiệm người dùng sẽ tiếp sức giúp Tập đoàn dễ dàng thành công hơn   

CEO Yeah1 Đào Phúc Trí nhấn mạnh: “Tôi muốn mọi người mỗi khi nhắc đến Yeah1 sẽ nghĩ ngay đến một đơn vị xuất khẩu nội dung ra thị trường nước ngoài. Riêng về cảm nhận bản thân tôi, tôi luôn tự hào khi Yeah1 là công ty truyền thông đầu tiên và duy nhất tính đến thời điểm hiện tại niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam. Tôi đang tự đặt ra những mục tiêu tiếp theo, chúng tôi có thể lên sàn chứng khoán Mỹ hoặc một thị trường lớn nào đó”.

Thời điểm mới IPO, Yeah1 đã có mặt tại hơn 100 quốc gia trên toàn thế giới. Vì thế, Yeah1 không hề bắt đầu từ con số ). Hiện tại, nhiệm vụ quan trọng nhất của Yeah1 chính là tập trung mở rộng, phát triển chính thống hơn thông qua việc mở các văn phòng đại diện tại những quốc gia mà nội dung của Yeah1 đã xuất hiện. Đáng chú ý, ban đầu Yeah1 dự định sẽ chỉ chọn những thị trường gần và an toàn như Thái Lan, Singapore, Malaysia…. Tuy nhiên, sau quá trình nghiên cứu tỉ mỉ, Yeah1 nhận ra rằng cũng bằng từng ấy công sức, tại sao lại không chọn các nước lớn thay vì chỉ tập trung vào khu vực Đông Nam Á?

CEO Yeah1 cũng lấy ví dụ như Ấn Độ có quy mô lên tới 1,4 tỷ dân; nếu như so sánh ra thì dư địa của thị trường này sẽ bằng tổng của 8 đến 9 nước khác trong khu vực cộng lại. Hiểu đơn giản, Yeah1 không chỉ thâm nhập thị trường các nước trong khu vực mà sẽ ưu tiên các thị trường lớn để thỏa sức vùng vẫy ra ngoài biển lớn. Dự kiến trong vòng 24 tháng tới, Yeah1 sẽ phải có mặt trong khoảng 20 quốc gia. Còn với lộ trình đã xây dựng, CEO Đào Phúc Trí khẳng định, Yeah1 sẽ mất không quá 4 năm để có thể hoàn thành mục tiêu này. Thậm chí nếu như đi nhanh, có thể sẽ chỉ mất 3 năm. mà thôi. “Thuyền lớn thì sóng lớn, Yeah1 đã sẵn sàng ra khơi!...", CEO Đào Phúc Trí một lần nữa nhấn mạnh.