CEO Lê Thanh Thuấn: Người thuyền trưởng đưa Tập đoàn Sao Mai vượt sóng cả, vươn ra biển lớn
BÀI LIÊN QUAN
Doanh nhân Đoàn Nguyên Đức: Hành trình từ ông bầu bóng đá đến "lão nông" triệu USDDoanh nhân Nguyễn Đức Thụy: Từ ông bầu bóng đá đến doanh nhân sở hữu những dự án nghìn tỷDoanh nhân Lê Viết Hải: Người thuyền trưởng tài ba đưa Tập đoàn Hòa Bình vượt sóng ra biển lớnÔng Lê Thanh Thuấn là ai?
Ông Lê Thanh Thuấn sinh ngày 10/3/1958 tại Triệu Sơn - Thanh Hóa, hiện tại ông đang sinh sống và làm việc tại Mỹ Bình - Long Xuyên - An Giang. Trình độ chuyên môn của ông Thuấn là Kỹ sư xây dựng.
Quá trình công tác của ông Lê Thanh Thuấn
Năm 1977 - 1979: Công tác tại Sở xây dựng An Giang
Năm 1979 - 1980: Làm cán bộ của Sở quản lý nhà đất tỉnh An Giang
Năm 1982 - 1986: Giữ chức vụ Chánh văn phòng Ủy ban Xây dựng cơ bản Nhà nước An Giang
Năm 1986 - 1992: Đảm nhiệm chức vụ Giám đốc Công ty Liên doanh Kiến trúc An Giang
Năm 1992 - 1995: Ông Lê Thanh Thuấn đảm nhận chức vụ Giám đốc của Xí nghiệp xây dựng Tây Sông Hậu trực thuộc Công ty xây dựng Miền Tây - Bộ Xây dựng
Năm 2008: Làm việc tại CTCP Đầu tư Du lịch và Phát triển Thủy sản
Năm 1997 - 2019: Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Tập đoàn Sao Mai
Từ năm 2019 - nay: Tổng Giám đốc của Tập đoàn Sao Mai. Ngoài ra, ông còn là thành viên của HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư Du Lịch & Phát Triển Thủy Sản. Không những thế, ông Thuấn còn giữ chức vụ cao tại các Công ty khác ví dụ như Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc Công cổ phần Đầu tư & Phát triển Đa Quốc Gia.
CEO Lê Thanh Thuấn: Làm những gì không ai làm mà xã hội cần
Theo ông Thuấn - Tổng giám đốc Tập Đoàn Sao Mai cho biết, sứ mệnh của công ty chính là làm những gì không ai làm mà xã hội cần. CEO Hoa Mai nói rằng: “Trong những năm qua, Sao Mai đã tạo ra được những bước phát triển mạnh mẽ từ đó nhằm nâng cao được vị thế thương hiệu Sao Mai trên thị trường trong nước cũng như quốc tế”.
Đối với một doanh nghiệp để có thể giữ được sự ổn định, đặc biệt là về mặt nhân sự là điều hết sức quan trọng. Tập đoàn đã luôn nỗ lực để phát huy được tinh thần cũng như tình người trong nội bộ, từ đó các thành viên đều biết quý trọng lẫn nhau, ứng xử văn minh hơn và tinh thần đoàn kết cao hơn.
Ông Thuấn cho biết: “Theo kinh nghiệm của tôi thì ở đâu mất đoàn kết nội bộ thì ở đó sinh khí sẽ dễ dàng bị hủy hoại. Còn ở những nơi nào đoàn kết nội bộ, biết quý trọng đồng nghiệp, biết thương yêu nhau thì sinh khí sẽ phát triển. Tương tự, nội bộ nào đoàn kết thì sức mạnh đó sẽ được nhân lên, trí tuệ sẽ được phát huy tối đa. Đồng thời, từ đó đã tạo được sự hưng phấn giúp mọi người làm việc hăng say với tinh thần sáng tạo”.
Được biết, từ khi thành lập đến nay Sao Mai đã giữ được sự đoàn kết trong nội bộ, ứng xử văn minh và nhân văn đồng thời những người gắn bó và cống hiến ngày càng nhận được sự kính trọng. Chính điều này đã giúp tập thể Sao Mai hứng thú làm việc hơn từ đó giúp Tập đoàn vượt qua được khó khăn để ngày càng phát triển hơn.
Trên nền tảng thành công đã đạt được, Tập đoàn Sao Mai đã phát triển được trên rất nhiều lĩnh vực nhưng vẫn rất cần những mũi nhọn đột phá và tiên phong. Để có thể phát triển hơn nữa thì cần sáng tạo ra những sản phẩm mới mà xã hội chưa có, người dùng lại cần.
Ông Thuấn dẫn chứng: “Đối với thương hiệu dầu cá cao cấp Ranee có mặt trên thị trường, Tập đoàn Sao Mai đã cố gắng tạo nên những sản phẩm mà từ trước tới nay chưa đơn vị nào sản xuất cũng như dám nghĩ tới. Tất nhiên, cái gì mới đều vất vả nhưng cuối cùng thì bằng sự sáng tạo và nỗ lực đã có thể thành công”.
Tại Việt Nam, năng lượng sạch còn rất mới nhưng Sao Mai cũng đã trở thành nhà đầu tư tiên phong về lĩnh vực này kể từ nhiều năm trước và gặt hái được thành công. Điển hình như nhà máy năng lượng mặt trời áp mái đầu tiên đã được hình thành. Mục tiêu kinh doanh của Tập đoàn Sao Mai là có thể đi đến những vùng đất xa, hoang hóa để đầu tư những trung tâm năng lượng với giá trị cao. Tập đoàn Sao Mai cũng cam kết sẽ tiếp tục tham gia vào lĩnh vực này trong bối cảnh đất nước đang rất cần nhiều nguồn năng lượng cũng như chủ trương tăng trưởng xanh của Chính Phủ.
Ngoài ra, Tập đoàn Sao Mai mong muốn góp phần chăm sóc sức khỏe cho người dân ngày một tốt hơn trong bối cảnh hệ thống bệnh viện còn rất thiếu và yếu, cũng từ đây Sao Mai cũng lấn sân sang đầu tư y tế. Bên cạnh đó, Đồng bằng Sông Cửu Long còn là vựa gạo lớn của đất nước nhưng chưa thành công, điều này đã khiến người nông dân chưa hưởng được nhiều lợi ích từ sản phẩm họ vất vả làm ra. Tập đoàn Sao Mai cũng đã nhận ra được rất nhiều lợi thế như hạt gạo thuộc hạng ngon nhất thế giới nhưng mãi chưa vượt qua được gạo Thái Lan.
Với những chiến lược trên, Sao Mai đã đi vào những điểm nóng phát triển kinh tế xã hội mà địa phương và Chính phủ đang rất quan tâm. Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4, công nghệ là điều không thể bỏ qua. Để doanh nghiệp không bị lạc lõng đòi hỏi Sao Mai phải luôn cập nhật, mạnh dạn đầu tư hơn tiên tiến vào quản lý và điều hành doanh nghiệp tốt hơn.
Ngoài ra, trong thời đại của trí tuệ nhân tạo thì đòi hỏi con người phải có sự nhạy bén và hiện đại hơn. Chính vì thế, trình độ và kỹ năng của các thành viên trong Tập đoàn cũng phải phát triển một cách tương xứng hơn. Sao Mai quan niệm rằng, tiền bạc thiếu có thể vay, công nghệ thiếu có thể mua nhưng không có nguồn nhân lực tốt thì không thể làm việc lớn được.
Ông Lê Thanh Thuấn quan niệm giải quyết nguồn nhân lực là điều tất yếu
Để nhân sự có thể toàn diện hơn thì Sao Mai đã tạo điều kiện cho hàng trăm cán bộ công nhân viên được đi học trong và ngoài nước. Ngoài ra, chính sách chiêu mộ nhân tài của Tập đoàn Sao Mai chính là không tiếc tiền để đào tạo giúp Tập đoàn có thể luôn chủ động được nguồn nhân lực. Điều này đã giúp cho Sao Mai mỗi khi mở ra một mũi nhọn nào đó cũng luôn sẵn sàng nhân lực để đáp ứng.
Đến hiện nay, hầu hết các cán bộ chủ chốt cùng ba lãnh đạo của Tập đoàn Sao Mai đều được đào tạo bài bản, vững vàng về chuyên môn lẫn nghiệp vụ và kỹ năng. Bên cạnh đó, điều có thể giúp cho Tập đoàn luôn sẵn sàng trên mọi chiến trường đó chính là Sao mai luôn hội tụ những người trẻ sáng tạo, nhiệt huyết và tính thừa kế cao.
Nguồn cảm hứng cho Sao Mai phát triển chính là chính quyền
Trong hơn 30 năm hình thành và phát triển, Tập đoàn Sao Mai đã đầu tư rất nhiều dự án lớn trên nhiều tỉnh thành của cả nước. Những dự án ghi lại dấu ấn đậm nhất phải kể đến tại vùng Đồng bằng Sông Cửu Long mà đặc biệt vẫn là An Giang. Sao Mai đã có công đóng góp và hồi sinh nhiều dự án du lịch vốn trước đây không có hiệu quả hay biến những vùng đất hoang hóa thành cánh đồng năng lượng mặt trời. Có thể thấy, thị trường của Sai Mai hiện nay đã phát triển rộng trên toàn quốc thậm chí là trên thế giới nhưng cái nôi chính vẫn là ở An Giang. Ông Thuấn nhấn mạnh: “Mục tiêu chính là phải làm gì đó để có thể đóng góp xứng đáng cho nơi mà mình đã sinh ra. Âu thì đây cũng là một cách để tỏ lòng thành kính của địa phương”.
An Giang là một địa phương có tiềm năng rất lớn, bên cạnh đó, lãnh đạo tỉnh An Giang cũng là những người có khát vọng rất mạnh mẽ, sáng tạo cùng nhiệt huyết với mục đích chung là phát triển địa phương. Ông Thuấn cũng chia sẻ rằng: “Đối với những doanh nghiệp và nhà đầu tư thì lãnh đạo An Giang hết sức thân thiện, cởi mở và trách nhiệm. Họ luôn đồng hành cùng doanh nghiệp đồng thời xem việc của doanh nghiệp như việc của tỉnh”.
“Hoạt động kinh doanh trên một địa bàn giàu tiềm năng cũng như lãnh đạo rất năng động như An Giang hiện nay thì không riêng gì Tập đoàn Sao Mai mà nhiều doanh nghiệp, nhà đầu tư khác cũng cảm thấy rất yên tâm và càng thêm quyết tâm thực hiện tốt các dự án của mình” - CEO Tập đoàn Sao Mai chia sẻ.
Ông Thuấn nhận định về An Giang: Sẽ là địa phương tỏa sáng trong những năm tới
Theo ông Thuấn, hiện tại đang có rất nhiều nhà đầu tư tham gia vào quá trình nghiên cứu để đầu tư nhiều dự án lớn tại An Giang. Với nhiều yếu tố như thiên thời, địa lợi, nhân hòa nếu An Giang thu hút được các nhà đầu tư lớn thì chắc rằng sẽ là địa phương tỏa sáng trong khu vực Đồng bằng Sông Cửu Long ở thời gian tới.
Ông Thuấn cũng nhận định rằng: “An Giang cũng có tiềm năng du lịch rất lớn khi sở hữu dãy núi Thất Sơn hùng vĩ,bên cạnh đó là sông nước hiền hoà, có nhiều địa danh lịch sử, những điểm tâm linh nổi tiếng linh thiêng mà không có địa phương nào ở khu vực Đồng bằng sông Cửu Long có được. Cái khó nhất chính là hạ tầng kỹ thuật của An Giang hiện nay đang còn gặp nhiều khó khăn. Tôi nghĩ rằng, nếu như tỉnh nỗ lực để đầu tư thêm hạ tầng kỹ thuật, giao thông ở các vùng có tiềm năng và thế mạnh phát triển du lịch thì thời gian tới An Giang sẽ có thêm mũi nhọn mạnh là chính kinh tế du lịch".