Meey Land
Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng: Người thuyền trưởng dẫn dắt Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) vươn mình ra khơi
BÀI LIÊN QUAN
Ông Hoàng Quốc Vượng: Từ Thứ trưởng Bộ Công Thương đến Chủ tịch HĐTV Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN)Tập đoàn EVN và PVN ganh đua tranh vị trí vận hàng hai nhà máy điện BOT Phú MỹTập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đứng trước rủi ro dù giá dầu tăng vọtNgày 18/4/2019, Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam (PVN) đã tổ chức hội nghị thực hiện quy trình giới thiệu nhân sự chức danh thành viên Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc để thay thế ông Nguyễn Vũ Trường Sơn vừa từ chức.
Người được giới thiệu để bổ nhiệm chức danh Tổng giám đốc PVN là ông Lê Mạnh Hùng, thời điểm đó là Phó Tổng giám đốc PVN. Sau khi hoàn thiện quy trình giới thiệu nhân sự, được thông qua tại hội nghị trên, Hội đồng thành viên PVN đã có tờ trình nhân sự chức danh Tổng giám đốc lên Ủy ban Quản lý vốn nhà nước để thực hiện các quy trình tiếp theo, trước khi PVN công bố chính thức quyết định bổ nhiệm.
Những điều ít người biết về Tổng giám đốc PVN Lê Mạnh Hùng
Ông Lê Mạnh Hùng sinh ngày 24/10/1973, có nguyên quán tại Hưng Yên. Ông có trình độ chuyên môn là Kỹ sư Công nghệ Hữu cơ Hoá dầu tại Đại học Bách khoa Hà Nội. Sau đó, ông tiếp tục học lên Thạc sĩ Công nghệ Hữu cơ Hoá dầu và Tiến sĩ Hóa dầu cũng tại đại học này. Thời điểm hiện tại, ông Lê Mạnh Hùng là Thành viên HĐQT Công ty Cổ phần Vận tải dầu khí Thái Bình Dương (PVP) từ ngày 11/5/2018, Thành viên HĐTV Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) từ ngày 20/6/2019 và Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) từ tháng 7/2019.
Trong quá khứ, ông Lê Mạnh Hùng từng là người chỉ huy thực hiện Dự án Nhà máy Đạm Cà Mau. Đồng thời, ông cũng quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC). Nhờ sự dẫn dắt của ông Lê Mạnh Hùng, sau hơn một năm kể từ khi đi vào vận hành, Nhà máy Đạm Cà Mau đã đạt mốc sản xuất, kinh doanh 1 triệu tấn phân urê hạt đục vào cuối tháng 7/2013.
Đáng chú ý, ông Lê Mạnh Hùng đã có gần 20 năm kinh nghiệm công tác trong ngành dầu khí. Năm 2000, vị doanh nhân này từng là kỹ sư công nghệ tại Công ty liên doanh Nhà máy lọc dầu Việt Nga. Từ năm 2001 đến năm 2005, ông là kỹ sư công nghệ, khối kỹ thuật thuộc Tổng công ty Dung dịch khoan và hóa phẩm dầu khí (DMC). Từ năm 2005 đến năm 2006, ông Hùng tiếp tục đảm nhận vị trí cán bộ Ban Chế biến Dầu khí của Tổng công ty Dầu khí Việt Nam. Đến năm 2006, ông Lê Mạnh Hùng được điều động sang Văn phòng Chính phủ và trở thành cán bộ Vụ Dầu khí.
Bên cạnh đó, ông Lê Mạnh Hùng cũng có 12 năm kinh nghiệm quản lý, bao gồm 2 năm giữ vị trí Phó Trưởng Ban Chế biến Dầu khí của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam; 2 năm là Trưởng ban dự án Cụm Khí – điện – Đạm Cà Mau; 3 năm là Tổng giám đốc Nhà máy Đạm Cà Mau; 6 năm là Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN). Khi đảm nhiệm vị trí phó tổng, ông Hùng phụ trách các lĩnh vực, bao gồm: Công nghiệp Lọc hóa dầu; Công nghiệp Khí, các dự án Điện khí; Công tác An toàn – Sức khỏe – Môi trường; Công tác Quản lý chất lượng và Công nghệ Thông tin của Tập đoàn. Để nâng cao kỹ năng quản trị, trong quá trình công tác vị doanh nhân 7x đã quyết định theo học chương trình MBA – Thạc sĩ Quản trị kinh doanh khóa HAM34 của trường Đại học Nam Columbia (Hoa Kỳ).
Quá trình công tác của ông Lê Mạnh Hùng
Từ năm 2000 đến năm 2001: Ông Lê Mạnh Hùng là Kỹ sư Công nghệ Công ty Liên doanh Nhà máy lọc dầu Việt Nga;
Từ năm 2001 đến năm 2005: Vị doanh nhân 7x trở thành Kỹ sư Công nghệ, Khối Kỹ thuật, Tổng Công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí (DMC);
Từ năm 2005 đến năm 2006: Ông Hùng đảm nhiệm vị trí Cán bộ Ban Chế biến Dầu khí, Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam;
Từ năm 2006 đến năm 2007: Ông là Cán bộ Vụ Dầu khí, Văn phòng Chính Phủ;
Từ năm 2007 đến năm 2009: ông Lê Mạnh Hùng là Phó Trưởng ban Chế biến Dầu khí, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam;
Từ năm 2009: Ông Hùng là Phó Tổng Giám đốc Công ty Liên doanh Hóa dầu Long Sơn;
Từ tháng 12/2009 đến năm 2011: Ông Hùng đảm nhiệm vị trí Trưởng Ban quản lý dự án Cụm Khí Điện Đạm Cà Mau;
Từ tháng 03/2011 đến năm 2013: Ông Hùng là Tổng Giám đốc Công ty TNHH MTV Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC);
Từ ngày 26/09/2013 đến tháng 06/2019: Ông Lê Mạnh Hùng là Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam;
Từ tháng 7/2019 đến nay: Ông Hùng là Tổng giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN).
PVN năm 2021 dưới sự dẫn dắt của Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng
Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2021 của PVN đã cho thấy những con số vô cùng ấn tượng bất chấp đại dịch Covid-19 bùng phát và diễn biến phức tạp.
Theo báo cáo này, sản lượng khai thác dầu thô của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam năm 2021 đạt 10,97 triệu tấn, tăng 1,25 triệu tấn so với năm trước và vượt 13% so với kế hoạch năm. Trong đó, 9,1 triệu tấn là tập đoàn khai thác trong nước, số lượng còn lại là khai thác từ nước ngoài. Sản lượng sản xuất phân bón của PVN trong năm qua là 1,91 triệu tấn, so với cùng kỳ năm 2020 đã tăng 6%; sản lượng xăng dầu đạt 6,37 triệu tấn, ghi nhận mức tăng 9,5% so với năm trước đó.
Bên cạnh đó, các chỉ tiêu sản xuất của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cũng vượt kế hoạch từ 14 đến 40 ngày, giúp PVN ghi nhận tổng doanh thu năm 2021 là 620.200 tỷ đồng, tăng 28% so với năm 2020. Lãi trước thuế của tập đoàn năm 2021 là 45.000 tỷ đồng, vượt 2,6 lần kế hoạch năm và tăng 2,2 lần so với năm trước. Trong năm vừa qua, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cũng đã nộp ngân sách 112.500 tỷ đồng, so với năm 2020 đã tăng 36%.
Hàng loạt mục tiêu ấn tượng năm 2022
Trong 4 tháng đầu năm 2022, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam tiếp tục duy trì nhịp độ sản xuất, kinh doanh; hoàn thành vượt mức kế hoạch đối với hầu hết các chỉ tiêu cũng như nhiệm vụ chính được giao và ghi nhận mức tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm trước.
Trong tháng 4 năm nay, sản lượng khai thác dầu thô của PVN đã đạt mức 0,9 triệu tấn, vượt 18% kế hoạch tháng. Tính chung 4 tháng đầu năm, tập đoàn có lượng dầu thô khai thác là 3,63 triệu tấn, vượt 23% kế hoạch, bằng 41% kế hoạch cả năm 2022 và 100% so với cùng kỳ năm 2021.
Trong tháng 4, sản xuất đạm của PVN đạt 155,9 nghìn tấn, vượt 9% kế hoạch đề ra. Sau khi lũy kế 4 tháng đầu năm, lượng đạm sản xuất của tập đoàn là 625,4 nghìn tấn, vượt 9% kế hoạch 4 tháng và bằng 37% kế hoạch cả năm, đồng thời tăng 18% so với cùng kỳ năm trước.
Tính chung 4 tháng đầu năm 2022, tổng doanh thu của toàn tập đoàn ước đạt 292,6 nghìn tỷ đồng, vượt 62% kế hoạch đề ra và đạt 52% kế hoạch cả năm, tăng 62% so với cùng kỳ năm trước. Đáng chú ý, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cũng đã đóng góp 41,8 nghìn tỷ đồng cho ngân sách của toàn tập đoàn, vượt 73% kế hoạch 4 tháng. Đồng thời, con số ấn tượng trên cũng đã hoàn thành 65% kế hoạch cả năm, tăng 55% so với cùng kỳ năm trước.
Theo đại diện tập đoàn, trong những tháng tiếp theo, các công tác khác vẫn sẽ tiếp tục được triển khai đồng bộ, hiệu quả. Trong đó, PVN sẽ đặc biệt ưu tiên việc phối hợp hoàn thiện Dự thảo Luật Dầu khí (sửa đổi). Trong tháng 4 năm nay, công tác triển khai đầu tư trong toàn Tập đoàn tiếp tục được tập trung đẩy mạnh, đặc biệt tại những dự án trọng điểm như Dự án Nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2; Dự án Kho cảng LNG Sơn Mỹ...
Bên cạnh đó, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam tiếp tục khẳng định vai trò, vị thế là Tập đoàn năng lượng hàng đầu đất nước. Điều này được thể hiện rõ nét thông qua các buổi làm việc với các Tập đoàn lớn như AES, Copenhagen Infrastructure Partners (CIP), Perenco, Wood, Enterprise Energy, Schlumberger… với mục đích thúc đẩy hợp tác trong xu hướng chuyển dịch năng lượng của thế giới hiện nay.
Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh, dù 4 tháng đầu năm PVN đã đạt được nhiều kết quả khả quan nhưng từ nay đến cuối năm còn nhiều khó khăn, đặc biệt là bất ổn của tình hình kinh tế thế giới, thị trường trong và ngoài nước cùng với các vấn đề địa chính trị… Do đó, ông Hùng đề nghị các đơn vị không nên chủ quan, đồng thời tiếp tục nỗ lực trong việc thực hiện nhiệm vụ của những tháng tiếp theo.
Tổng Giám đốc PVN cũng yêu cầu các đơn vị tập trung cập nhật, đánh giá, dự báo tình hình kinh tế vĩ mô và thị trường để có thể kịp thời điều chỉnh trong phương án quản trị điều hành của Tập đoàn, lưu ý vấn đề cung-cầu (cầu có dấu hiệu giảm, yếu dần), bất ổn về giá và làn sóng lạm phát; kiên quyết giữ mục tiêu của tăng trưởng; tiếp tục đẩy mạnh, hiện thực hóa các chuỗi liên kết; triển khai đồng bộ công tác chuyển đổi số; đẩy mạnh chương trình nghiên cứu khoa học dài hạn trong từng lĩnh vực; coi CO2 là tài nguyên để tập trung nghiên cứu, tận dụng, đồng bộ với dịch chuyển năng lượng.
Để ngày càng phát triển và lớn mạnh hơn, PVN cần một CEO bản lĩnh và kinh nghiệm về quản trị, điều hành tập đoàn hướng đến mô hình chuyên nghiệp tương tự các tập đoàn dầu khí lớn ở khu vực như: Petronas (Malaysia), PTTEP (Thái Lan). Hiện tại, người thuyền trưởng đó không ai khác chính là Tổng giám đốc Lê Mạnh Hùng. Với tầm nhìn, chiến lược và kinh nghiệm điều hành, ông Lê Mạnh Hùng xứng đáng được kỳ vọng trở thành hạt nhân tập hợp sự đoàn kết trong ban lãnh đạo Tập đoàn để hướng tới chu kỳ phát triển mới của ngành Dầu khí Việt Nam.
